知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證辦理機(jī)構(gòu)-巖真企業(yè)管理咨詢

企業(yè)如何利用知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)提高市場競爭力?

企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范是很重要的一環(huán)，導(dǎo)入知識產(chǎn)權(quán)管理體系，是有助于企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范的。那么，企業(yè)如何利用知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)提高市場競爭力？

建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門。

要建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，通過貫徹實(shí)施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細(xì)化，使企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值，提升企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值。

認(rèn)真對照《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)自主開展貫標(biāo)工作，可委托具有資質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)。

企業(yè)在貫標(biāo)過程中，應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)管理部門和崗位職責(zé)，編制相關(guān)制度文件，建立完整的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

同時(shí)，貫標(biāo)工作需要常態(tài)化，要得到企業(yè)高管理者的重視和全員的理解及參與。在日常工作中做好規(guī)范化管理，努力做好策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)，進(jìn)行目標(biāo)分解，做好過程控制。

知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定不具有顯著性的商標(biāo)

不具有顯著性的商標(biāo)我國商標(biāo)法第九條要求“申請辦理申請注冊的商標(biāo)，理應(yīng)具有顯著性，知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證辦理機(jī)構(gòu)，有利于鑒別”，這代表著不具有顯著性的商標(biāo)不具有商標(biāo)申請注冊資質(zhì)，這與TRIPS協(xié)定第十五條款商標(biāo)顯著性規(guī)定相一致。

除此之外，知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，商標(biāo)法第十一條款包括對三項(xiàng)不可做為商標(biāo)申請注冊的標(biāo)示的要求，這款是對巴黎公約第六條之五B2要求的更加實(shí)際的描述，因而合乎TRIPS協(xié)定?？墒堑谑粭l款第、(二)項(xiàng)要求僅有本商品的通用性名稱、圖型、型號規(guī)格及其只是立即表明商品的品質(zhì)、關(guān)鍵原材料、作用、主要用途、凈重、總數(shù)以及他特性的標(biāo)示，知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，實(shí)質(zhì)上全是不具有顯著性的標(biāo)示。

加企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出效益

企業(yè)商務(wù)談判總是受制于人，怎么辦？企業(yè)想在經(jīng)營合作中占據(jù)主導(dǎo)地位，怎么辦？企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率不高，知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證代理機(jī)構(gòu)，怎么辦？企業(yè)一大堆，年費(fèi)年年長，真正維權(quán)時(shí)卻無一可用，怎么辦？解決這些問題的根本，在于企業(yè)不僅要擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，更要會用知識產(chǎn)權(quán)。

而在貫標(biāo)過程中，企業(yè)會對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全員參與的科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的管理思路，并推動企業(yè)生產(chǎn)具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。閑置的知識產(chǎn)權(quán)，還可以通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓給他人，帶來豐厚的額外收益。

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