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在獲證之前體系運行的時間調(diào)查中,同時填報獲證前質(zhì)量管理體系運行時間和已獲證年限的組織共5771家。
數(shù)據(jù)顯示,天津9000認證代辦公司,近幾年,用6個月或更短實施時間獲得認證組織的比例已呈增長趨勢。認證持續(xù)時間已超過10年的組織中,只有三成的企業(yè)用了6個月或更短時間實施體系并獲得認證。與此相比,在過去的3年內(nèi)獲得認證的組織中,超過六成的企業(yè)在6個月或更短時間內(nèi)實施體系并獲得認證,其中有超過一成的企業(yè)在3個月或更短時間內(nèi)實施體系并獲得認證。
從短期認證的可行性分析,天津9000認證,由于大中型企業(yè)業(yè)務(wù)流程和員工規(guī)模等客觀因素,天津9000認證發(fā)證機構(gòu),決定了大中型企業(yè)制定質(zhì)量管理體系的周期較長,不存在短期內(nèi)獲證的可能。而規(guī)模較小、員工人數(shù)較少的小微企業(yè),獲證時間較短,這也在一定程度上說明,不同規(guī)模企業(yè)在管理水平上存在差距。
有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流
按照國際間經(jīng)濟合作和技術(shù)交流的慣例,合作雙方必須在產(chǎn)品(包括服務(wù))品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范,方能進行合作與交流。ISO9000質(zhì)量管理體系認證正好提供了這樣的信任,有利于雙方迅速達成協(xié)議。
強化企業(yè)內(nèi)部管理,穩(wěn)定經(jīng)營運作,減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動。
提高企業(yè)形象。
要有管理者代表并有管理體系完整的組織機構(gòu)
建立好全套管理體系文件
全體人員都要了解體系和自已要做的工作,特別是部門負責人能述術(shù)自已的工作程序
各部門按體系要求做事并記錄
重視、作好計劃、展開檢查、總結(jié)問題、改進提高
企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)用ISO9000認證體系,企業(yè)通過ISO9000認證體系,應(yīng)該如何應(yīng)用,還有在具體操作中我們應(yīng)注意解決好四個方面的問題。
統(tǒng)一思想,提高認識。認識是行動的導向。在具體貫徹和導入ISO9000質(zhì)量管理體系的工作中,企業(yè)全體員工要更加進一步統(tǒng)一思想,提高認識,克服以下的幾種錯誤傾向。,天津9000認證哪里辦,認為商業(yè)企業(yè)貫標是在搞形式主義。第二,認為貫標是貫標部門的事,與單位(部門)無關(guān)的錯誤認識。第三,經(jīng)?;嫉没际У腻e誤認識。第四,認為我們相關(guān)部門的人員素質(zhì)參差不齊,與ISO9000相距太遠,不如維護現(xiàn)狀,還是老傳統(tǒng)管用的錯誤思想。第五,認為貫標是對削弱的錯誤認識。
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