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耐克阿迪達(dá)斯折扣店的發(fā)展前景如何?
加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店的流程與步驟?
如何加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店?
縣級(jí)市加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店有發(fā)展前景么?
加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店,投入成本是多少?
加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店,未來(lái)發(fā)展前景如何?
不是所有品牌都適合在小城市發(fā)展,新進(jìn)的年輕品牌只有在一二線城市還有一些度,追求時(shí)尚且具備一定消費(fèi)能力的年輕人是其主要消費(fèi)群體,但在小城市,由于沒(méi)有廣泛的影響力與度,耐克阿迪達(dá)斯折扣店,就很難吸引到足夠多的消費(fèi)者,也就難以有所作為。但耐克、阿迪達(dá)斯品牌則不同,這兩個(gè)品牌創(chuàng)立較早,在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域一直是的品牌,在經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)拓展與產(chǎn)品更新迭代,耐克阿迪達(dá)斯折扣店怎么盈利,已經(jīng)牢牢占據(jù)了消費(fèi)者的內(nèi)心,特別是在年輕的消費(fèi)群體當(dāng)中,如果忽略價(jià)格這個(gè)因素,可能人人都希望有一雙耐克或阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋。
除了品牌影響力外,開(kāi)店成本也是三四五線城市的優(yōu)勢(shì),一二線城市在房租成本,人工成本等方面高得讓很多投資者望而卻步,如果沒(méi)有上百萬(wàn)元的開(kāi)店成本預(yù)算,基本上是很難在一二線城市站住腳的,這么高的開(kāi)店成本投入已經(jīng)不適合小資本創(chuàng)業(yè)者了,是典型的有錢(qián)人的游戲。因此,小資本創(chuàng)業(yè)者為了生存,為聰明的策略就是避開(kāi)一二線城市的高租金,高人工成本到三四五六線城市發(fā)展,這里才是小資本創(chuàng)業(yè)者的天下。除了開(kāi)店成本高昂,一二線城市的激烈競(jìng)爭(zhēng)也讓很多投資者有些吃不消。要知道,一二線城市是品牌專賣(mài)店的天下,而且一二線城市的消費(fèi)水平較高,很多顧客對(duì)價(jià)格并不敏感,那么以折扣價(jià)格吸引消費(fèi)者的折扣店模式就很難在一二線城市發(fā)揮出價(jià)格優(yōu)勢(shì)。相反,很多三四五線城市的消費(fèi)者隨著生活水平的提高,越來(lái)越喜歡品牌商品,但又消費(fèi)不起專柜,于是品牌折扣店模式便成為一個(gè)很好的替代,至少可以幫助消費(fèi)者節(jié)省很多。因此,現(xiàn)在有越來(lái)越多的消費(fèi)者都喜歡到品牌折扣店里淘貨。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店怎么加盟?
如何加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店?
耐克折扣店加盟方式?
阿迪達(dá)斯折扣店加盟資質(zhì)
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟條件
品牌影響力是耐克阿迪達(dá)斯折扣店受到加盟者歡迎的主要原因,因?yàn)槿魏伍_(kāi)店項(xiàng)目,客源獲取問(wèn)題都是重中之重,沒(méi)有客源就沒(méi)有生意可做,而作為運(yùn)動(dòng)品牌的耐克阿迪本身就自帶流量屬性,品牌認(rèn)知度相當(dāng)高,特別是在年輕的消費(fèi)群體當(dāng)中廣受歡迎,一些耐克阿迪品牌的鐵粉們?cè)诰€上建立社區(qū),大家在一起討論著潮流文化的東西,以及耐克阿迪產(chǎn)品,設(shè)計(jì)和技術(shù),讓消費(fèi)者自愿花時(shí)間去交品心得,這是多么成功的品牌營(yíng)銷啊。
國(guó)際體育賽事,例如NBA和歐洲聯(lián)賽也是耐克阿迪品牌向消費(fèi)者輸出品牌價(jià)值的關(guān)鍵渠道,每年在廣告投入上就高達(dá)數(shù)億美元,但從結(jié)果來(lái)看,這種營(yíng)銷策略是非常成功的,年輕人受到體育精神的影響,從而增加對(duì)運(yùn)動(dòng)商品的消費(fèi),而耐克阿迪達(dá)斯作為品牌定位,再加上過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì),自然是受益者。再來(lái)看一看。一二線城市是各大品牌的必爭(zhēng)之地,作為普通小資本創(chuàng)業(yè)者基本已經(jīng)沒(méi)有了生存空間,于是聰明的投資者懂得避開(kāi)大城市,到三四五線城市去找適合自己的發(fā)展空間,但幸運(yùn)的是,耐克阿迪達(dá)斯品牌給了投資者這樣的機(jī)會(huì),但不是專賣(mài)店形式切入小城市,而是以折扣店模式向前推動(dòng)與發(fā)展,耐克阿迪達(dá)斯折扣店,因?yàn)檎劭鄣昴J皆谛〕鞘杏懈蟮拈_(kāi)店優(yōu)勢(shì),首先來(lái)說(shuō),就是商品售價(jià)優(yōu)勢(shì)。耐克阿迪達(dá)斯作為運(yùn)動(dòng)品牌,商品客單價(jià)自然要比其他品牌高很多,這對(duì)于那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足的品牌消費(fèi)者來(lái)說(shuō),在某些情況下不得不放棄專柜商品,而是選擇到品牌折扣店里淘自己喜歡的商品,雖然有些款式存在過(guò)時(shí)或斷碼的情況,但由于折扣店在價(jià)格上有很大的優(yōu)惠力度,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還是有很大吸引力的。其次就是開(kāi)店成本優(yōu)勢(shì),在一個(gè)縣級(jí)市加盟一家80平米的耐克阿迪達(dá)斯折扣店,總投入甚至低至十幾萬(wàn)元,就能拿到開(kāi)店資質(zhì)授權(quán)和正品貨源,耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也是極大的扶持力度。
現(xiàn)在都在投資什么加盟項(xiàng)目?
現(xiàn)在什么加盟項(xiàng)目比較賺錢(qián)?
為什么耐克阿迪折扣店能夠成為熱門(mén)項(xiàng)目?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目真的賺錢(qián)么?
2020年,什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比較火熱,適合普通投資者創(chuàng)業(yè)?
疫情期間對(duì)于實(shí)體零售業(yè)沖擊很大,因?yàn)槿藗優(yōu)榱吮苊獠《具M(jìn)一步擴(kuò)散都呆在家里,因此抑制了人們的線下消費(fèi),于是沒(méi)有資金實(shí)力的線下小商鋪沒(méi)有熬過(guò)疫情期就了,這真的讓人很心痛,因?yàn)檫@將帶來(lái)更多人的失業(yè)。幸運(yùn)的是,現(xiàn)在疫情過(guò)去了,人們的生活正在慢慢恢復(fù)正常,尋求再次進(jìn)行實(shí)體零售業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)者們開(kāi)始找項(xiàng)目,可疫情過(guò)后,什么項(xiàng)目好做呢?相信很多人都在找。
現(xiàn)在選擇項(xiàng)目要比以前更加謹(jǐn)慎才行,一不小心就會(huì)賠錢(qián)成為實(shí)體業(yè)的經(jīng)營(yíng)常態(tài),利潤(rùn)被房租和人工等成本壓縮的所剩無(wú)幾,真正能夠有可觀利潤(rùn)空間的項(xiàng)目并不多,但耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目算是一個(gè)比較受歡迎的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,近這幾年投資的人比較多,為什么?我覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目與其他加盟項(xiàng)目有很大不同,而正是這些不同才使其成為一個(gè)熱門(mén)項(xiàng)目。下面就一一列舉一下吸引加盟者們的耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目有著怎樣的不同。不同之處一:,影響力太大。
暫且不說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量如何,就廣告成本投入方面,耐克、阿迪達(dá)斯品牌方每年的投入就高達(dá)數(shù)十億美元,幾乎所有體育賽事都有贊助或冠名,NBA美職籃更是耐克的天下。這種營(yíng)銷策略幾乎使耐克阿迪品牌占據(jù)了大部分運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)份額,后來(lái)者根本無(wú)法超越,而正是這種品牌影響力,才使得參與零售環(huán)節(jié)的耐克阿迪折扣店也是受益者,這也是吸引加盟者的核心理由。
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