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生產模式的比較分析

企業(yè)的產品結構、人員結構和發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)適合采用什么樣的生產模式。

我們通過對采用不同模式的服裝進行比較分析，結合精益生產的原理，提出了優(yōu)化生產模式的“四化法則”：

流線化：通過集結使生產中的前后工序處于相鄰位置，從而有利于物流和信息流的順暢，使“零庫存”成為可能。

均衡化：通過生產平衡使每個工作站的節(jié)奏時間趨于一致。

安定化：通過合理的工具設計和水蜘蛛的使用，使工作站上的每個員工都在做標準動作，并符合動作經濟原則。

細分化：工序細分能有效提高勞動者的熟練程度和工作質量，因此分配給每個工作站的工序要盡量細分?？梢越柚鷺?準工時系統(tǒng)幫助管理人員進行該項工作。

綜上所述，沒有一種通用的模式適用于所有的服裝企業(yè)。企業(yè)必須根據自己的特點、產品特征選擇一種適合的生產方式，也可以是根據不同產品的幾種生產方式的組合，同時設計一套適合流程的考核模式、操作流程、作業(yè)規(guī)范，這樣流程才能發(fā)揮作用！

服裝批發(fā)OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。

OUTO與您分享棉

純棉，可能是任何時候都不會被舍棄掉的一種面料了。即使科技面料再流行、設計師用再多化學纖維面料，還是純棉面料的觸感，麗水服裝批發(fā)，在始終如一地呵護著你的肌膚。

它以棉花為原料，經紡織工藝生產的面料，服裝批發(fā)市場，具有吸濕、保濕、耐熱、耐堿、衛(wèi)生等特點。吸濕抗熱性較好，而且穿著舒適。

養(yǎng)護：

1. 可用各種洗滌劑，可手洗或機洗，但洗滌時不要用大力搓洗，以免衣服變型，不可將洗衣粉直接倒落在棉織品上，以免局部脫色；

2. 淺色、白色可浸泡1~2小時后洗滌去污效果更佳。深色冷水洗滌，不要浸泡時間過長，以免褪色；

3. 白色衣物可用堿性較強的洗滌劑高溫洗滌，起漂白作用，服裝批發(fā)貨源，貼身內衣不可用熱水浸泡，以免出現黃色。

供應鏈的建立和保持穩(wěn)定必須依賴信息化系統(tǒng)數據的監(jiān)控，信息系統(tǒng)不能幫你找到的供應商，但能夠幫你監(jiān)控，并且發(fā)現哪些供應商是好的，哪些是南郭先生，從而實現供應鏈的不斷優(yōu)化。國內企業(yè)內部，企業(yè)間合作，扯皮的事情特別多，很多信息化系統(tǒng)不穩(wěn)定，加上自身缺乏數據監(jiān)控功能，導致渾水越渾的局面，遇到錯誤找不到原因，導致采購很容易發(fā)生，因為渾水才好摸魚呀。的信息化可以讓流程更加透明化，比如質檢問題，如果原料有問題，則會在后續(xù)的生產或者銷售環(huán)節(jié)體現出來，供應商好不好，女士服裝批發(fā)網，用數據來說話，比如交貨及時率，產品合格率等等。怎么樣流程透明化，怎么樣讓人對軟件信服，請您參看”軟件怎么樣才能讓人信服”。




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