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本次課程從服裝供應(yīng)鏈的成本結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn),以精益的理念來(lái)解讀成本優(yōu)化的具體策略和方法。
1、不同類(lèi)型企業(yè)供應(yīng)鏈模式及流程變革的選擇;
2、供應(yīng)鏈成本的決定因素、降低的三種策略;
3、開(kāi)啟“降本增效”的管理變革及具體案例分析;
4、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、下單、制造、物流環(huán)節(jié)成本優(yōu)化措施。
提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度
并降低供應(yīng)鏈管理成本10%以上
1、通過(guò)供應(yīng)鏈的全局分析,理解服裝品牌供應(yīng)鏈的“局部成本”和“使用總成本”的巨大差異。在進(jìn)行成本優(yōu)化時(shí),有效避免方向錯(cuò)誤,有行動(dòng)沒(méi)成果;
2、通過(guò)成本優(yōu)化三種策略的講解,學(xué)習(xí)掌握成本優(yōu)化的方法,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練,并根據(jù)企業(yè)的具體情況,給與針對(duì)性的落地性指導(dǎo);
3、通過(guò)對(duì)成本優(yōu)化切入點(diǎn)和改善步驟的詳細(xì)講解,學(xué)員們回到企業(yè)中進(jìn)行成本優(yōu)化的時(shí)候,不走彎路,事半功倍。
代理女裝貨源批發(fā)OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái),通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商,單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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麥爾登
喜歡買(mǎi)大衣的你,應(yīng)該經(jīng)常會(huì)接觸到麥爾登面料,因?yàn)樗粌H看上去硬挺而有型、抗水抗風(fēng),關(guān)鍵還。
麥爾登原本是羊毛粗紡織物,是粗紡呢絨中的產(chǎn)品之一。它表面細(xì)潔平整、富有彈性,而且挺括不易皺、耐穿耐磨,主要作為冬季服裝的面料。
養(yǎng)護(hù):
1.洗滌:干洗。
(如要手洗:先用冷水浸泡15分鐘,然后用一般合成劑洗滌,領(lǐng)口、袖口較臟處可用軟毛刷刷洗,清洗干凈后,輕擰干。)
2. 晾曬:盡量的鋪平晾干或半懸掛晾干,能較好的維持衣型,晾掛在陰涼處,切勿曝曬。
3. 存放:是掛到晾衣架上放在柜中保存,保持衣柜的干燥,衣柜中不要放樟腦丸。
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