阿迪達(dá)斯耐克店折扣店加盟-奧萊體育-耐克阿迪達(dá)斯折扣店

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加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，投資者如何做好采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，耐克阿迪達(dá)斯折扣店價(jià)格表，去哪里找供應(yīng)商呢？

1. 遵循多款少量的采購(gòu)原則

對(duì)于耐克阿迪達(dá)斯品牌商品來(lái)說(shuō)，款式設(shè)計(jì)決定銷(xiāo)量，所以，這兩個(gè)品牌僅在運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)上就有N多個(gè)款式，而且每年還在不斷的設(shè)計(jì)出一些新款，而在消費(fèi)端，顧客的眼光是很犀利和挑剔的，因此，采購(gòu)員必須具備買(mǎi)手能力，能夠把握潮流趨勢(shì)選擇受消費(fèi)者歡迎的款式，而單純的依賴(lài)眼光還不夠，還要基于一定的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)綜合判斷，所以，多款少量的采購(gòu)原則才能迅速積累經(jīng)驗(yàn)與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，從而將庫(kù)存保持在一定范圍內(nèi)。

2. 定期到公司總部采購(gòu)新品

無(wú)論是員工還是老板自己，采購(gòu)貨品工作一定要有專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做。品牌分銷(xiāo)商幾乎每天都有新品抵達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)中心，及時(shí)更新庫(kù)存來(lái)保證加盟者的日常貨品供應(yīng)，而作為耐克阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營(yíng)者，保持店內(nèi)的貨品更新也是極其重要的，每位顧客都是喜新厭舊的，如果想提高復(fù)購(gòu)率，就得及時(shí)更新貨品來(lái)增加新鮮感。3. 耐克阿迪達(dá)斯品牌，男女款式，尺碼等配比

兩個(gè)品牌不同的配比，再加上男女款式，尺碼的配比都有一定的技巧，可以說(shuō)還是有一些技術(shù)含量的東西，所以，很多電商賣(mài)家和線下實(shí)體零售店都會(huì)建立買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的商品采購(gòu)工作，保證店里的貨品更新，阿迪達(dá)斯耐克店折扣店加盟，提升貨品流轉(zhuǎn)率。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店，小城市正在崛起的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

耐克、阿迪達(dá)斯，兩個(gè)品牌創(chuàng)立較早，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)拓展與生產(chǎn)技術(shù)革新，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)，打遍同類(lèi)品牌沒(méi)有敵手，而這種品牌影響力還在持續(xù)擴(kuò)大，正在影響著一代又一代年輕人，在潮流圈已經(jīng)成為了一種時(shí)尚文化。在廣泛的影響力與度下，耐克阿迪達(dá)斯品牌正在以開(kāi)店成本更為低廉的折扣店模式下沉到三四五線城市發(fā)展，這與現(xiàn)在的人口流向高度同步，由此，我們可以預(yù)見(jiàn)這個(gè)項(xiàng)目將來(lái)在小城市的發(fā)展前景。

對(duì)于投資者而言，加盟項(xiàng)目的真正核心優(yōu)勢(shì)是借助品牌自身的影響力做自己的生意，因?yàn)闆](méi)人愿意在未賺到錢(qián)的情況下，幫助一個(gè)新進(jìn)品牌或非品牌培養(yǎng)市場(chǎng)，作為投資者，能夠以快的速度獲取利潤(rùn)是他們所追求的，雖然賺并不是一個(gè)值得提倡的商業(yè)原則，但這就是今天我們大部分投資者的心態(tài)。因此，耐克阿迪達(dá)斯折扣店，加盟行業(yè)里，只有那些在市場(chǎng)上還有一定影響力的品牌項(xiàng)目還能吸引到投資者加盟，而耐克、阿迪達(dá)斯折扣店正是在這樣的大背景下變成越來(lái)越火熱的加盟項(xiàng)目。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目相比傳統(tǒng)加盟項(xiàng)目是有很大優(yōu)勢(shì)的。首先，這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有加盟費(fèi)，加盟政策與流程也相對(duì)簡(jiǎn)約，開(kāi)店成本組成也不復(fù)雜，如果投資者自己已經(jīng)有商鋪，那么快一周之內(nèi)就能開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。其次，相比耐克阿迪達(dá)斯專(zhuān)賣(mài)店而言，折扣店模式?jīng)]有銷(xiāo)售任務(wù)，對(duì)選址與裝修都沒(méi)有要求并由投資者自由決定，這在很大程度上可以幫助投資者節(jié)省很多開(kāi)店成本。十幾萬(wàn)就能拿到耐克、阿迪達(dá)斯品牌的正品銷(xiāo)售權(quán)，相比專(zhuān)賣(mài)店上百萬(wàn)元的投入，這個(gè)投入預(yù)算是很值得的。

品牌影響力 正品低價(jià)貨源 低廉的開(kāi)店成本 廣闊的發(fā)展前景，四大優(yōu)勢(shì)讓我們看到了耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目在三四五線城市發(fā)展?jié)摿ΑＲ蚕嘈盼磥?lái)的人口發(fā)展趨勢(shì)的變化帶給小城市發(fā)展的機(jī)遇。未來(lái)是屬于對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)具有洞察力的創(chuàng)業(yè)者的天下，想賺錢(qián)，看準(zhǔn)項(xiàng)目很重要。

1. 關(guān)注商鋪人群流量，是否有穩(wěn)定的精準(zhǔn)客源輸入？

個(gè)需要衡量的指標(biāo)就是你所考察的門(mén)店或商鋪的位置流量如何，暫且不說(shuō)是不是你的精準(zhǔn)客源，至少達(dá)到一定的人群流量才能提煉自己的精準(zhǔn)顧客，如果人群流量很少，這樣的商鋪是很難拿來(lái)用于做時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌的。

2. 商鋪的位置是否存在天然劣勢(shì)？

有些商鋪是真的完全不具備開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣店的條件，例如在商場(chǎng)內(nèi)的某個(gè)被消費(fèi)者遺忘的角落，消費(fèi)者離你太遠(yuǎn)，想積累到一定的客源是很耗費(fèi)時(shí)間的。因此，很多耐克阿迪達(dá)斯折扣店的投資者都是以街邊商鋪或購(gòu)物街的性質(zhì)為主。當(dāng)然了，即使是這樣的商鋪，有些街邊商鋪還是不具備開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣店的條件，它的尷尬位置依然會(huì)讓一些本該屬于你的顧客把你忽略。

3. 商鋪的租金價(jià)格是否在合理范圍內(nèi)？

如果一個(gè)商鋪的租金已經(jīng)超出它合理的估值，那么租用者將沒(méi)有動(dòng)力持續(xù)地經(jīng)營(yíng)下去，這是很顯而易見(jiàn)的問(wèn)題，可惜很多商鋪產(chǎn)權(quán)擁有者意識(shí)不到合作共贏才能長(zhǎng)久的原則，惡意上調(diào)租金導(dǎo)致租戶不得不選擇退出。因此，作為實(shí)體投資者，必須謹(jǐn)慎評(píng)估你所考察的商鋪的租金價(jià)格，如果它已經(jīng)超出合理的價(jià)格范圍，則果斷放棄，繼續(xù)尋找有利潤(rùn)空間的商鋪。

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