奧萊體育-耐克阿迪達(dá)斯折扣店

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何獲取更多顧客？

1. 保持貨品更新頻率

時(shí)尚消費(fèi)品賣得就是一個(gè)新鮮感，鞋服行業(yè)從來(lái)都是如此，耐克阿迪達(dá)斯本身也是潮流品牌，很多潮流愛好者都是他們的忠實(shí)消費(fèi)者。因此，作為經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)該持續(xù)保持自己的店里貨品更新頻率，定期去采購(gòu)新品，滯銷的商品不應(yīng)該長(zhǎng)期占據(jù)著展示位置，應(yīng)該果斷下架或以其它合理的方式處理掉，為新品騰出空間和時(shí)間，通過(guò)新品來(lái)吸引和你的老顧客。

2. 加大營(yíng)銷力度

營(yíng)銷是店內(nèi)人氣的重要策略，很多店鋪通過(guò)做營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)吸引顧客是屢試不爽，線上電商也是如此，因?yàn)槲骂櫩突蚶项櫩涂偸且幸粋€(gè)消費(fèi)的理由嘛，現(xiàn)在零售市場(chǎng)本來(lái)就在高度同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)營(yíng)銷做的有好，誰(shuí)就會(huì)出售掉更多的商品以獲得更多的利潤(rùn)，目前來(lái)看，很多行業(yè)都是這樣競(jìng)爭(zhēng)的，這是你無(wú)法逃掉的商業(yè)規(guī)則，在一個(gè)非技術(shù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，營(yíng)銷就是一切。

3. 提高服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)本身就是零售的一部分，是完全不可忽略的一項(xiàng)工作內(nèi)容，任何零售行業(yè)應(yīng)該以消費(fèi)者的需求為主，而不是簡(jiǎn)單的推銷商品，特別是售后退換貨等問題方面，有些實(shí)體零售店做的真不好，消費(fèi)者的需求是長(zhǎng)期存在的，耐克阿迪達(dá)斯折扣店，經(jīng)營(yíng)者獲得利潤(rùn)的原動(dòng)力就是對(duì)一定數(shù)量顧客的長(zhǎng)期服務(wù)，完全指望新客源帶給你預(yù)期的收益是不現(xiàn)實(shí)的，而服務(wù)質(zhì)量就是將新顧客變成老顧客的重要指標(biāo)，做好了可以一勞永逸。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何找到好的供應(yīng)商？

正品耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目在貨源采購(gòu)上不可謂不重要，耐克阿迪達(dá)斯折扣店價(jià)格表，因?yàn)榱闶蹣I(yè)的核心就是建立在貨品供應(yīng)上，如何把你的新顧客變成老顧客，可以說(shuō)是完全依賴于你的貨品質(zhì)量如何，當(dāng)然，還有價(jià)格如何，耐克阿迪達(dá)斯折扣店，而你的利潤(rùn)產(chǎn)出也是基于你的貨源。

可以現(xiàn)在加盟市場(chǎng)上，正品貨源供應(yīng)商也有很多，這些公司的規(guī)模大小不同，貨品質(zhì)量和供貨價(jià)格也不同，這意味著作為加盟者，在選擇供應(yīng)商時(shí)一定要有一個(gè)對(duì)比的過(guò)程，耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟費(fèi)用，這樣才能夠辨識(shí)出哪些公司在貨品供應(yīng)商有的優(yōu)勢(shì)，從而保持良好的合作關(guān)系。那么，面對(duì)這么多供應(yīng)商，投資者如何找到一家的供應(yīng)商呢？

1. 庫(kù)房規(guī)模大小

庫(kù)房規(guī)模是較為直觀的對(duì)比方法，它將直接體現(xiàn)了該供應(yīng)商對(duì)耐克阿迪達(dá)斯折扣店的供貨能力，倉(cāng)儲(chǔ)中心越大，則供貨能力越強(qiáng)，這一點(diǎn)并不難理解。

2. 配貨能力

一般都是供應(yīng)商的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房負(fù)責(zé)人依照加盟者的選貨標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行配貨的，并且有的時(shí)候可以給客戶更加專業(yè)化的建議，因?yàn)樵诒姸嘭浧分羞x出能夠讓消費(fèi)者喜歡的款式并不容易，來(lái)自配貨負(fù)責(zé)人的建議總是值得聽一聽的。

3. 發(fā)貨速度

這一項(xiàng)基本每一家供應(yīng)商都差不多，物流也都是全國(guó)范圍內(nèi)的常見的那么幾家，通常來(lái)說(shuō)，50萬(wàn)以內(nèi)的貨品基本在隔天就可以進(jìn)行發(fā)貨。

4. 客戶服務(wù)能力

這項(xiàng)服務(wù)能力包括售前和售后，因?yàn)殡p方的合作是持久的，客戶的服務(wù)能力可以快速幫助加盟者在時(shí)間選擇貨品，以及解決其它相關(guān)服務(wù)。

1. 貨品進(jìn)價(jià)應(yīng)該基于商鋪定位。

貨品采購(gòu)應(yīng)該以自己商鋪定位為基準(zhǔn)。低價(jià)的確會(huì)受到那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足的消費(fèi)者，但如果你的商鋪的主要客源都是消費(fèi)群體，那么采購(gòu)回來(lái)的低價(jià)商品賣給誰(shuí)呢？滿足消費(fèi)者的需求才能賺到錢，一旦商鋪完成定位工作以后，所有的工作內(nèi)容都應(yīng)該圍繞著這個(gè)定位去做，而貨品進(jìn)價(jià)定位是重中之重。

2. 貨品采購(gòu)應(yīng)該基于真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。

你的店鋪每周或每月能夠賣出多少東西，基于這個(gè)銷售數(shù)據(jù)來(lái)決定你需要采購(gòu)多少貨品，不能忽略這個(gè)數(shù)據(jù)多采或少采，這都是不利于商鋪經(jīng)營(yíng)的。鞋服行業(yè)也都是有銷售旺季和淡季的，以及商鋪經(jīng)營(yíng)者的銷售能力等都會(huì)影響貨品采購(gòu)策略的，不能一概而論，應(yīng)該及時(shí)做出調(diào)整避免貨品積壓。

3. 貨品采購(gòu)工作應(yīng)該交給專業(yè)的人來(lái)做。

有經(jīng)驗(yàn)的買手團(tuán)隊(duì)能夠保證一定的銷售業(yè)績(jī)，他們對(duì)消費(fèi)者心理，消費(fèi)者購(gòu)物趨勢(shì)，潮流趨勢(shì)以及貨品本身的知識(shí)點(diǎn)有足夠多的掌握，這使他們能夠在承擔(dān)采購(gòu)工作時(shí)游刃有余，幫助公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)建立專業(yè)的采買團(tuán)隊(duì)并不容易，這需要投資者具備一定的資本實(shí)力以及人才的吸納。

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