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徐州勝道阿迪加盟(圖)-阿迪耐克加盟-周口阿迪

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發(fā)布時間:2021-03-05 01:01  






耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè),貨源采購的三點誤區(qū)

誤區(qū)一:首批采購量少,試試市場。如果加盟者在對耐克阿迪達(dá)斯貨源采購上沒有足量采購,甚至自己所經(jīng)營的店鋪都無法鋪滿,耐克阿迪折扣店加盟,那么這對進(jìn)店的顧客可能會產(chǎn)生信任問題,消費者不知道你是不是要撤店了,稀疏的貨品不僅減少顧客選擇的機(jī)會,影響購物體驗。

誤區(qū)二:基于自己的眼光進(jìn)行選品。應(yīng)該了解運動消費市場的動態(tài),知道你的顧客是怎樣的消費群體,他們的身份及消費水平如何,然后針對性選品,而不是盲目選品或以自己的眼光去選品。

誤區(qū)三:款式重要于尺碼。這也是缺乏零售經(jīng)驗的投資者存在的誤區(qū)。


徐州勝道耐克阿迪達(dá)斯運動多品牌折扣店,超低拿貨折扣,0加盟費,0服務(wù)費,免費店面設(shè)計,經(jīng)銷授權(quán),質(zhì)檢報告,正規(guī)授權(quán)資質(zhì)。  耐克,阿迪達(dá)斯,彪馬,斯凱奇,斐樂,匡威等大品牌折扣,阿迪達(dá)斯加盟,正規(guī)授權(quán),0加盟費。

徐州勝道體育提供店鋪裝修設(shè)計效果圖,平面圖,**施工圖(水、電、頂、地),店面賣場布局,道具,產(chǎn)品手冊,產(chǎn)品FAB,貨品陳列,庫存管理,營銷技巧,員工培訓(xùn)等相關(guān)運營內(nèi)容。

合作方式:1.實體店加盟 2.貨品渠道供應(yīng).



















耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟:如何玩轉(zhuǎn)貨源

眾所周知,耐克阿迪達(dá)斯折扣店特許經(jīng)營項目的業(yè)務(wù)是玩商品的來源。所有的工作都集中在商品的來源上,這是核心。掌握和了解商品的知識是經(jīng)營者的基本能力,但是如果在實際的經(jīng)營過程中,運用這些知識方面存在一定的差距,這就是所謂的理想是豐富的,現(xiàn)實是非常骨感的。下面我們站在實戰(zhàn)的角度來分析一下,耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟在運營過程中發(fā)揮了貨源、購買、補給和銷售三個階段。

1、進(jìn)貨  

2、補貨

3、拋貨

  銷售不是甩賣,不是簡單地以超低的價格向消費者銷售庫存未售出的商品,而是從展示、活動和營銷手段中推動那些不良銷售的商品,保護(hù)了商店的形象,也保護(hù)了商店的利潤。一方面,在應(yīng)用銷售策略的同時,還需要利用這一機(jī)遇,推進(jìn)少量新的試售和推廣,良好的銷售,并取得更多進(jìn)展。兩者,不僅可以趁機(jī)多跑,而且能抓住下一個周期的市場,帶旺門店人氣。
























           眾所周知,阿迪耐克加盟,耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項目在經(jīng)營上玩的就是貨源,所有的工作都是圍繞著貨源這個核心展開的,對貨品知識的掌握與理解是經(jīng)營者的基本能力,但如果在實際的經(jīng)營過程中,運用這些知識還是有一些差距的,正所謂理想很豐富,現(xiàn)實很骨感。下面我們就站在實戰(zhàn)的角度解析一下,耐克阿迪達(dá)斯折扣店在經(jīng)營上玩轉(zhuǎn)貨源的三個階段,進(jìn)貨,補貨和拋貨。

           1. 進(jìn)貨

           首批貨品采購基于投資者或買手團(tuán)隊自己的眼光來決定,因為沒有任何銷售數(shù)據(jù)可以參考,但對店鋪的前期經(jīng)營是至關(guān)重要的,會影響到投資者的經(jīng)營信心。不過在首批進(jìn)貨的時候還是可以根據(jù)門店位置來評估一下未來可能會進(jìn)店選購人群的屬性,從而基于這個指標(biāo)進(jìn)行采購貨品工作。但有些沒有經(jīng)驗的投資者往往會使用錯誤的采購策略,比如按照自己的偏好采購了大量的某種款式或風(fēng)格,沒有多元化,這樣采購回來的貨品很容易滯銷,形成庫存積累。影響經(jīng)營信心。

           2. 補貨

           當(dāng)你正式開啟次補貨的時候,那你就有了可以參照的依據(jù)了,首批貨品的銷售情況將會給你一些可參考數(shù)據(jù),這些銷售數(shù)據(jù)基礎(chǔ)反映出你所在選址好壞,以及進(jìn)店消費者的屬性,從而讓你和你的買手團(tuán)隊從供應(yīng)商那里采購那些好賣的商品。同時,補貨周期也是一個重要的制定,如果你的門店與你的供應(yīng)商比較近,周口阿迪,或者收發(fā)貨速度快,那么你可以將補貨周期縮短,采用“量少但頻繁補貨”的策略,這樣可以有效地幫你解決庫存壓力問題。

           3. 拋貨

           拋貨不是甩賣,不是簡單地將庫存滯銷商品以超低價格出售給消費者,而應(yīng)該是從陳列,活動和營銷方式等方面來帶動那些不好賣的商品,這樣即保護(hù)了門店的形象,又保護(hù)了門店的利潤。一方面在應(yīng)用拋貨策略的同時,還需要趁此時機(jī)先進(jìn)少量新款試銷及推廣,銷路好再多進(jìn)。兩者兼顧,既能趁機(jī)多跑量,還能搶占下一個周期市場,帶旺門店人氣。

   














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