東莞iso9001認(rèn)證-佳維企業(yè)管理咨詢

ISO9001認(rèn)證原則：

1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，東莞iso9001認(rèn)證，滿足顧客并爭(zhēng)取超越顧客期望。

2、作用：1確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。

3、全員參與：各級(jí)人員是組織之本，iso9001認(rèn)證多少錢(qián)，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

4、過(guò)程方法：將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更有效地得到期望的結(jié)果。

5、管理的系統(tǒng)方法：識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程，有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。

6、持續(xù)改進(jìn)：組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。

7、基于事實(shí)的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。

8、互利的供方關(guān)系：組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

ISO9001證書(shū)認(rèn)證意義：

1、可以轉(zhuǎn)變管理觀念，理順組織關(guān)系；

2、可以簡(jiǎn)化和清晰質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立可持續(xù)改進(jìn)管理體系；

3、ISO9001可以提高管理層的決策能力；

4、控制企業(yè)的分供方產(chǎn)品質(zhì)量；

5、過(guò)程活動(dòng)的流暢和一致性保持；　

6、對(duì)員工的激勵(lì)及約束；　

7、提高了組織的質(zhì)量信譽(yù)，提高外在形象；

8、指導(dǎo)需方選擇和評(píng)價(jià)供方單位，有利于保護(hù)消費(fèi)者的利益；

9、減少社會(huì)重復(fù)對(duì)企業(yè)的檢查費(fèi)用；

10、ISO9001有利于提高制造商企業(yè)內(nèi)部管理水平。

ISO9000：2000版與ISO9000：1994版的區(qū)別

1、ISO9000：2000取代ISO9000：1994標(biāo)準(zhǔn)

ISO9000：2000取代ISO8402：1994

ISO9001：2000取代1994版的ISO9001/ISO9002/ISO9003

ISO9004：2000取代ISO9004-1：1994

ISO19011：2001合并修訂于ISO10011：1993和ISO14010/14011/14012

1994版的ISO10012-1/ISO10012-2合并修訂為ISO10012

2、認(rèn)證模式

– ISO9000：2008版只有一個(gè)ISO9001

– ISO9000：1994版有三個(gè)ISO9001（20要素）、9002（19要素）、9003（16要素）

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