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商家3：

”身為一個(gè)在廣東三線城市的餐飲店老板，去年一直做某團(tuán)，外賣收入這一塊一直都是虧損的。

一是平臺(tái)費(fèi)，百分之18，如果你同時(shí)上某團(tuán)跟某餓，會(huì)收取百分之25，我不知道現(xiàn)在有沒(méi)有浮動(dòng)，松鼠速客，反正就是等于給某團(tuán)打工。食材鋪?zhàn)夂腿斯さ鹊龋罩Ц倦y以平衡。

第二是紅包等優(yōu)惠活動(dòng)貓膩，無(wú)論買家用多少錢(qián)的會(huì)員紅包，平臺(tái)都只會(huì)分?jǐn)?塊，松鼠速客外賣平臺(tái)，剩余是商家承擔(dān)。如果你店鋪不開(kāi)通支持紅包或者滿減等活動(dòng)，美團(tuán)降低你店鋪的搜索排名。上就虧，不上就沒(méi)單，進(jìn)退兩難。

第三是商鋪評(píng)分貓膩。疫情前我對(duì)面有一家店，開(kāi)了某團(tuán)以后，收到差評(píng)，然后老板私下聯(lián)系買家，問(wèn)什么情況，發(fā)現(xiàn)是空號(hào)。后來(lái)投訴到當(dāng)?shù)啬硤F(tuán)，松鼠速客入駐，工作人員上門(mén)推銷一款類似收銀機(jī)跟電腦一體的，客人買單時(shí)候可以刷評(píng)分，來(lái)提高排名。然后老板沒(méi)買，結(jié)局就是因?yàn)椴钤u(píng)，一直排名靠后。諷刺的是名列前茅的都是風(fēng)評(píng)很差的店鋪，有沒(méi)有給錢(qián)買排名我不清楚，但是這樣真的是劣幣驅(qū)逐良幣。一家獨(dú)大只會(huì)形成壟斷。要不就甘心被割非菜。要不就奮起反抗。“

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”是早就

提出的鼓勵(lì)扶持創(chuàng)業(yè)浪潮新業(yè)態(tài)

在這些年，---的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)大好

各行各業(yè)科技創(chuàng)新，不僅活躍了市場(chǎng)

也給大眾生活帶來(lái)了天翻地覆的變化

無(wú)數(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在這片大海里遨游

尋找適合自己的好項(xiàng)目

只有對(duì)市場(chǎng)足夠熟悉就能看到商機(jī)

實(shí)現(xiàn)財(cái)富的積累，自我長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展

有的人已經(jīng)成功上船并收割

有的人還在苦苦尋找，多方對(duì)比

找到適合產(chǎn)品調(diào)性和用戶群體的裂變方式

快速引爆用戶的二次增長(zhǎng)

定期為用戶推送營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)容

通過(guò)小程序向用戶發(fā)放現(xiàn)金券或者優(yōu)惠券

亦或者是分享點(diǎn)贊、砍價(jià)、滿減

也可以進(jìn)行幾人拼團(tuán)活動(dòng)

多種多樣不同的活動(dòng)模式

不僅可以送線下導(dǎo)入流量進(jìn)入線上

也成功讓這一批用戶通過(guò)私域流量

轉(zhuǎn)發(fā)到各平臺(tái)從而獲取更多的新用戶

這樣下來(lái)，既達(dá)到了拉新

又實(shí)現(xiàn)了留存和加深用戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度

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