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制作拼多多主圖前，你要知道這些

商品轉(zhuǎn)化低，很大程度上就是因為你的拼多多詳情頁出了問題，所以，你就要找找看詳情頁問題在哪，然后，有針對性的去優(yōu)化，才能夠提高轉(zhuǎn)化哦！

拼多多主圖好不好，從你商品的點(diǎn)擊率，那有電商培訓(xùn)班，就可以反映出來了，因為主圖是影響商品點(diǎn)擊率的要素；這也反映了主圖間接影響著商品的銷量。所以，電商培訓(xùn)哪家好，怎么制作拼多多主圖，就要知道這些方式了。

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有好貨源就已經(jīng)成功了60%

對的，這一點(diǎn)兒不夸張，特殘酷，又特現(xiàn)實(shí)。說實(shí)話，我第—次做淘寶的時候，就占了好貨源的便宜。當(dāng)時我南昌的一個大學(xué)同學(xué)，家里是做絞股藍(lán)茶，因為他們家附近都是做這種茶的，各方面配套都很完善，我就跟他合作整。那時候在淘寶上他們當(dāng)?shù)氐娜速u絞股藍(lán)茶的人幾乎沒有，所以我們有非常強(qiáng)大的貨源優(yōu)勢。

在13年的時候，淘寶還是很粗狂式的玩兒法，十二字真訣：刷銷量、直通車、上活動、打爆款。完全的新店，只用了一個月，基本穩(wěn)定在每天50——100單，銷售額在3000——5000之間，那對于當(dāng)時的我們來講，巨款！慶幸，當(dāng)時我們并沒有貿(mào)然進(jìn)入女裝等競爭激烈的行業(yè)，因為按照我們當(dāng)時擁有的資源、掌握的運(yùn)營技術(shù)，就不會有我們當(dāng)時積累的自信心了。

好景不長，等到14年年底的時候，我同學(xué)所在的村子做絞股藍(lán)茶的人一下子多出來很多，我們的機(jī)會就少了，于是我們就開始轉(zhuǎn)型。

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在拼多多里購物就像玩《王者榮耀》一樣，電商培訓(xùn)課程，多人組隊打怪，通過大家的共同努力“戰(zhàn)斗”的價格就會被打越來越低。為什么《王者榮耀》的用戶群體那么大，粘性那么強(qiáng)，因為它給用戶了激勵、反饋以及有意義的選擇。在拼多多購物也是一樣的，電商培訓(xùn)，用戶根據(jù)自己意向，選擇商品種類，這就是有意義的選擇；眾人拼價，促使價格變低這就是激勵；我們所需要的產(chǎn)品降價后，頁面跳轉(zhuǎn)下單，這就是拼多多給予用戶的反饋。這樣的運(yùn)作模式形成了一個良性循環(huán)，用戶的復(fù)購率自然也就增加了。

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