重慶運動鞋服折扣店加盟資質(zhì)-奧萊體育

1. 了解自己店鋪的消費者屬性

如果你想把零售業(yè)做好，從他們身上賺到錢，那你一定要服務好你的顧客，知道他們需要什么，需求點在哪里，顧客只會為他的需求得到滿足后才會買單，因此，經(jīng)營者應該了解自己店鋪的主要消費群體的屬性，如平均消費水平，款式和顏色偏好等，慢慢地在經(jīng)營的過程中，經(jīng)營者才會將自己的店鋪調(diào)整到一個正確的經(jīng)營軌道上來，這是很多新店開張以后所面對的必然問題。

2. 了解耐克阿迪達斯品牌的貨品屬性

至少你要比消費者更懂得貨品才行，否則你很難真正服務好他們或者滿足他們的需求。耐克阿迪達斯作為人氣大品牌，其產(chǎn)品線的品類及款式多種多樣，這些貨品知識需要長時間去積累與學習，掌握貨品屬性之后才能真正做好選品采購工作，很多沒有經(jīng)驗的投資者在首批貨品采購上面就吃了虧，他們選擇的貨品款式都是顧客不喜歡的，終導致貨品積壓賣不出去，又不肯下架采購新品，店鋪經(jīng)營陷入困境。

3. 決定如何優(yōu)化自己店鋪的定位

當你了解了耐克阿迪達斯的貨品屬性，也了解了你的店鋪消費者人群的屬性后，作為經(jīng)營者的主要工作就是優(yōu)化自己店鋪的定位，這個優(yōu)化真的很重要，它將直接決定你的店鋪的復購率是多少，例如，在耐克阿迪達斯折扣店眾多貨品當中，有一批貨品的銷售定價就是在300元左右，那么加盟者就可以將耐克阿迪達斯折扣店打造成一個品牌平價店，將出售價格區(qū)間控制在普通消費者都能買得起的價位，即使是沒錢的大學生也能買得起的，這樣的定位在當前大環(huán)境下是有利的，而有些店鋪可能只追求個性高價商品，這些商品的利潤率高，同樣也可以實現(xiàn)投資者的預期利潤目標，可見不同的定位有著不同的經(jīng)營策略與利潤目標。

1. 投資開店的預算不足或不準確

當你正在開啟一家耐克阿迪達斯折扣店項目時，你必須準確和現(xiàn)實地做好成本投入預算工作，包括一些看不見的*成本也要包括進去，可這一點是被投資者經(jīng)常忽略的。例如，如果一家耐克阿迪達斯折扣店的前期成本投入預算是10萬元，那么，真實的成本投入可能是15萬元，但這可能還不包括流動資金和其它相關雜費，但如果你只準備了10萬元，那么可能讓你無法真正加盟這個項目或在進行中陷入資金困境，這是得不償失的事情。

2. 盲目投資，舉債創(chuàng)業(yè)開店

如果你的開店成本投入是通過舉債進行的，那很顯然，那樣做會使你陷入被動當中，因為在今天的營商環(huán)境下，沒人可以確保投資能夠穩(wěn)健賺錢，何況對于一家新店來說，開店的前期主要工作就是捋順自己的業(yè)務，這時資金的充足就顯得尤為重要，但*可能會打破這一切，使經(jīng)營轉(zhuǎn)向不利的局面，如果是比較嚴重的*危機發(fā)生可能會徹底摧毀你的生意，因此，投資者必須謹慎面臨自己的財務狀況，將自己的整體*降低到可控的范圍內(nèi)再創(chuàng)業(yè)會更安全穩(wěn)妥一些。

3. 不重視公司財務狀況及數(shù)據(jù)

任何一家實體零售店的財務狀態(tài)都應該定期被老板審計，因為這些財務數(shù)據(jù)不僅可以說明企業(yè)的財務狀況如何，也可以在銷售方面帶來一些實質(zhì)性的幫助，阿迪達斯折扣店如何加盟？，也可以為補貨帶來一些參考依據(jù)。很多老板或投資者可能不太喜歡面對財務問題或分析一些數(shù)據(jù)，但這項工作應該交給**的人員來做，萬萬不可忽略。經(jīng)營過程中生存的很多問題都可能會在財務上有所體現(xiàn)，如果你能夠及時發(fā)現(xiàn)有問題，可以及時做出調(diào)整，從而讓企業(yè)向著更加有利的方面發(fā)展，反之亦然。

1. *潮流資訊，把握潮流趨勢

耐克阿迪達斯本身就是潮流運動品牌，每次有新品向市場發(fā)布時都會引起潮流消費者的關注，很多時尚類型的博客或網(wǎng)站都會發(fā)布這些新聞，*這些新聞或資訊可以幫助耐克阿迪達斯折扣店的經(jīng)營者了解當前的潮流趨勢是什么，從而為下一次貨品采購策略提供依據(jù)。

2. 關注利潤率，關注現(xiàn)金流

利潤率和現(xiàn)金流是企業(yè)財務中的兩項重要指標，作為耐克阿迪達斯折扣店的經(jīng)營者，必須清楚地知道當前的財務狀況，從而調(diào)整未來發(fā)展的預期與方向。例如在為新品制定銷售價格時，就可能會出現(xiàn)兩種經(jīng)營策略，一種是利潤率低，追求銷量，一種是銷售偏低，追求利潤率，一旦決定了選擇哪一種策略，那么相關工作就要被調(diào)整以符合這一策略的要求。

耐克阿迪達斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營者需要做好這五件事

3. 了解顧客，優(yōu)化服務

零售業(yè)解決的就是供需關系，因此，無論如何都要把顧客的需求放在位才能真正賺到錢，消費者只有自己的需求得到滿足的情況下才可以支付費用，而這個服務過程并非著眼于產(chǎn)品本身，還包括服務質(zhì)量如何。

4. 優(yōu)化貨源采購策略

這是一項重要的工作，經(jīng)營者必須把握好貨品采購質(zhì)量，這將直接影響銷售業(yè)績?nèi)绾?，也是有效避免庫存積壓的重要方法之一。有些經(jīng)營者在補貨策略上就像蜜蜂采蜜一樣，每次采購量不多，但勤采購，只要供應商來了新品就會時間去挑選，從而保證自己商鋪里的貨品是的，上吸引消費者。

5. 優(yōu)化銷售策略

零售行業(yè)做好銷售很重要，正所謂酒香也怕巷子深，你的產(chǎn)品品質(zhì)再過硬也得需要一定的銷售策略才能消費者喜歡上你的產(chǎn)品，營銷在利潤產(chǎn)生過程中扮演重要的角色，甚至在高度同質(zhì)化競爭的今天，可能決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，作為耐克阿迪達斯折扣店的經(jīng)營者，需要變化不同的營銷策略來保證自己店鋪的銷量，讓利潤和現(xiàn)金流保持穩(wěn)定增長。

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