致遠(yuǎn)襄陽(yáng)-誠(chéng)佰網(wǎng)絡(luò)-致遠(yuǎn)襄陽(yáng) 企業(yè)管理系統(tǒng)

致遠(yuǎn)協(xié)同oa人力資源管理解決方案概述

【致遠(yuǎn)協(xié)同oa人力資源管理解決方案概述|致遠(yuǎn)oa軟件HR管理】

致遠(yuǎn)協(xié)同HR打破傳統(tǒng)方式構(gòu)建獨(dú)立業(yè)務(wù)系統(tǒng)種種壁障，直擊終端需求，改變HR獨(dú)自工作的模式為全員參與，致遠(yuǎn)襄陽(yáng)，將組織的規(guī)章制度化無(wú)形為規(guī)則，變有法可依到事前杜絕。協(xié)同 HR 管理作為基礎(chǔ)的協(xié)同管理應(yīng)用，志在為每一個(gè)組織和個(gè)人打造綠色、美好的工作方式，以此為基礎(chǔ)發(fā)展協(xié)同管理的體系，向眾多的企業(yè)輸出協(xié)同管理的智慧。

招聘配置體系：需求配置有切實(shí)依據(jù)、面試招聘有意見震蕩、后備人才能方便查閱……

培訓(xùn)開發(fā)體系：?jiǎn)T工受訓(xùn)情況明晰在案、員工在組織中的發(fā)展詳情使開發(fā)客觀……

薪資福利體系：薪資標(biāo)準(zhǔn)與職位權(quán)責(zé)對(duì)等、福利與薪資標(biāo)準(zhǔn)配合、發(fā)放與績(jī)效結(jié)果結(jié)合……

績(jī)效評(píng)價(jià)體系：關(guān)鍵績(jī)效（KPI）考核、工作定性評(píng)核、360綜合評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用……

考勤紀(jì)律體系：考勤信息記錄、加班與調(diào)休關(guān)聯(lián)、假期限額控制、薪資績(jī)效與考勤結(jié)合……

文化建設(shè)體系：組織的新聞與信息推送、員工對(duì)事務(wù)的討論、員工意見與調(diào)查……

致遠(yuǎn)協(xié)同oa三種力量推動(dòng)協(xié)同新時(shí)代的到來

【致遠(yuǎn)協(xié)同oa三種力量推動(dòng)協(xié)同新時(shí)代的到來|致遠(yuǎn)oa】

首先是生態(tài)。在當(dāng)今社會(huì)，每一家企業(yè)都不能獨(dú)善其身。以雙11活動(dòng)為例，從小商小販到大企業(yè)、到全球企業(yè)，上下游里數(shù)百萬(wàn)家企業(yè)都被裹挾在這個(gè)鏈條上，否則，企業(yè)的生產(chǎn)、產(chǎn)品都被摒棄于這個(gè)商業(yè)活動(dòng)之外。可以說，今天的生態(tài)就是重組的價(jià)值鏈。

第二個(gè)要素是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)，企業(yè)內(nèi)外的信息數(shù)據(jù)將成為組織效率中的重要要素。一家好的企業(yè)必須擁有大量各種各樣的數(shù)據(jù)，并且還能對(duì)數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)研究分析和挖掘，致遠(yuǎn)襄陽(yáng)合同管理，產(chǎn)生新的價(jià)值。

第三個(gè)要素是技術(shù)。推動(dòng)新時(shí)代到來的，除了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、，更重要的是還有人工智能。未來將是一個(gè)人機(jī)共生的時(shí)代，是人的智慧和機(jī)器的智慧一同創(chuàng)造的時(shí)代。

這三大技術(shù)催生了新時(shí)代的到來，并且為協(xié)同做好準(zhǔn)備——當(dāng)OA從辦公升級(jí)到協(xié)同時(shí)代，致遠(yuǎn)襄陽(yáng) 企業(yè)管理系統(tǒng)，所有組織個(gè)人和群體知識(shí)的獲取和分享、工作流程與管理方式都發(fā)生了深刻的變化，流程的透明化和管理可視化終影響到?jīng)Q策模式，致遠(yuǎn)襄陽(yáng) 誠(chéng)佰網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)企業(yè)的文化、價(jià)值觀和理念在更高的程度上協(xié)同。

對(duì)此，致遠(yuǎn)協(xié)同提出并構(gòu)建起了一套全新的商業(yè)方與生態(tài)體系——協(xié)同五環(huán)，即“工作協(xié)同-業(yè)務(wù)協(xié)同-集成協(xié)同-產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同-社會(huì)化協(xié)同”，其核心在于“以人為中心”的協(xié)同管理思想精髓，同時(shí)也為企業(yè)管理升級(jí)提供了一套完整的信息化實(shí)踐藍(lán)圖。

【致遠(yuǎn)協(xié)同oa人力資源管理考勤管理二|致遠(yuǎn)oa軟件HR管理】

解決跨多個(gè)考勤月的長(zhǎng)期休假（產(chǎn)假、病假、）的審批和記錄，可自動(dòng)生成工作移交流程。審批完成休假結(jié)束后，人力部門與員工按考勤月逐月確認(rèn)實(shí)際休假日期時(shí)間，將員工的休假情況存儲(chǔ)到員工的考勤記錄中。

每月底或月初（時(shí)間可自行設(shè)定），系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)起異?？记趯徟鞒掏扑偷絾T工的待辦事項(xiàng)中，由員工、供職部門負(fù)責(zé)人與人力部門共同確認(rèn)異?？记冢òㄟt到、早退、曠工、未打卡等）的情況（即異?？记诿骷?xì)），之后系統(tǒng)按照人力部門核準(zhǔn)的數(shù)據(jù)自動(dòng)存儲(chǔ)員工遲到、早退、曠工的次數(shù)或天數(shù)到員工考勤信息中。

由人力部門在每年底將員工次年的年假、病假、事假、探親假等的限額錄入員工考勤信息表。年假、病假、事假的限額額度可結(jié)合員工的年齡、單位工齡來計(jì)算，相關(guān)參數(shù)在錄入時(shí)由人力部門按單位的規(guī)定填寫。

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