厲山鎮(zhèn)職業(yè)指導(dǎo)-銷售崗位職業(yè)指導(dǎo)哪里靠譜-正華商務(wù)

熟練使用OFFICE軟件；VFP編程軟件，企業(yè)資源規(guī)劃操作

人力資源管理、組織行為、工作分析與績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)與發(fā)展、員工素質(zhì)評(píng)估、薪酬管理、行政管理等。

較強(qiáng)的口頭表達(dá)、組織、溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制能力；敏捷邏輯思維能力與創(chuàng)新精神

正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；心理承受能力強(qiáng)，計(jì)算機(jī)二，企業(yè)資源規(guī)劃證書(shū)；(助理)人力資源經(jīng)理證書(shū)

1、3規(guī)劃階段:大一3354高三

1，4階段戰(zhàn)略:

根據(jù)個(gè)人對(duì)實(shí)際情況的分析，準(zhǔn)備期的總體目標(biāo)分為四個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn)，我制定了:

大一和大二學(xué)期總結(jié):在過(guò)去的一年半里，我已經(jīng)完成了大一的策略:對(duì)管理知識(shí)的初步了解；獲得第二書(shū)；作為學(xué)校前三名學(xué)生的班干部，他獲得了二等獎(jiǎng)學(xué)金。我已經(jīng)為大二打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大二第二學(xué)期的策略:打好知識(shí)基礎(chǔ)；擴(kuò)大家電行業(yè)的知識(shí)范圍；鍛煉基本素質(zhì)；參與社會(huì)實(shí)踐，厲山鎮(zhèn)職業(yè)指導(dǎo)，為大學(xué)實(shí)踐打下良好基礎(chǔ)。

4.職業(yè)生涯后期的總結(jié):在的職業(yè)中期和職業(yè)生涯后期的前幾年，他仍然完成了企業(yè)委托的工作。在職業(yè)生涯的后期，他為自己制定了一個(gè)退休后的好計(jì)劃，銷售崗位職業(yè)指導(dǎo)哪里靠譜，結(jié)束了整個(gè)職業(yè)生涯。

選項(xiàng)4和5:如果我在職業(yè)生涯中期無(wú)法實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，職業(yè)指導(dǎo)人才求職，我將成為——家企業(yè)的董事。根據(jù)我的中期職業(yè)選擇，我將開(kāi)始自己的事業(yè)。然后，我的目標(biāo)和工作將在我職業(yè)生涯的后期發(fā)生變化。在職業(yè)生涯的后期，我將分析我的商業(yè)狀況，設(shè)計(jì)我的目標(biāo)和任務(wù)。

(4)結(jié)論:在我的職業(yè)生涯中，我一直圍繞著我的總體職業(yè)目標(biāo)奮斗。每個(gè)周期之間有著密切的聯(lián)系。如果一個(gè)周期有特殊情況，其他周期將受到影響。因此，在每個(gè)周期中，我都將自己的職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)外的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)進(jìn)行評(píng)估。如果我在實(shí)際情況中遇到變化，我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和我的總體目標(biāo)及時(shí)修改我的職業(yè)規(guī)劃，勞務(wù)派遣職業(yè)指導(dǎo)哪家好，從而順利實(shí)現(xiàn)我職業(yè)生涯的總體目標(biāo)。

第五章職業(yè)生涯管理、評(píng)估和修訂

薪酬設(shè)計(jì)

主要目的:

1.提升重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)干部的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力

2.控制人力成本預(yù)算，節(jié)約人力成本

1.工資調(diào)查

(1)調(diào)查了解當(dāng)?shù)氐囊话愎べY情況

(2)競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)酬

(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手辭職人員的薪酬

調(diào)查方法:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人聯(lián)系、求職等方式進(jìn)行薪酬調(diào)查。了解一般工資水平2、工資分析

(1)總工資與工資等級(jí)、員工成長(zhǎng)數(shù)據(jù)、公司營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)和市場(chǎng)份額中的各種數(shù)據(jù)之間的關(guān)系如何？

(2)加薪與員工滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的關(guān)系。

(3)三個(gè)月以上員工加薪與離職率的關(guān)系。3.終確定薪資計(jì)劃。根據(jù)薪酬調(diào)查和薪酬分析，召開(kāi)各種會(huì)議，與各部門(mén)交換意見(jiàn)，聽(tīng)取老板的意見(jiàn)。4.進(jìn)行工資改革

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