保溫飯盒外形設(shè)計-金華外形設(shè)計-鑫燦設(shè)計設(shè)計獨特(查看)

外形設(shè)計永康市鑫燦工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計**從事【外觀產(chǎn)品設(shè)計】、【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計】。包攬從市場調(diào)查、設(shè)計創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)實現(xiàn)、打樣制作到產(chǎn)品制造等服務(wù)。

鑫燦設(shè)計與您分享《制約產(chǎn)品外觀設(shè)計的四大因素》之差異性

相對于現(xiàn)有產(chǎn)品而言新品外觀設(shè)計具有一定的差異性，現(xiàn)有產(chǎn)品不僅包括競爭企業(yè)產(chǎn)品，還包括企業(yè)自身已推出的同類產(chǎn)品。在成熟的產(chǎn)品市場中，外觀新穎的產(chǎn)品更容易吸引消費者的注意力。

制約外觀因素:細(xì)節(jié)或者整體感覺要有新意。

設(shè)計基本思路:

a.差異性是外觀設(shè)計的雙刃劍，控制的好，能做出個性亮眼的新設(shè)計，口碑銷量雙豐收，如iPhone4；

差異性過大，在草圖階段就可能被斃掉或擱置，也可能作為實驗性產(chǎn)品或個性定制產(chǎn)品小量推出，總之很難成為爆款或者主流；

差異性過小又會導(dǎo)致新設(shè)計缺乏新意，甚至被貼上山寨標(biāo)簽，再漂亮的設(shè)計方案也不會被采納。

b.產(chǎn)品設(shè)計初期應(yīng)鼓勵天馬行空的想法，越是夸張個性的設(shè)計，越有助于打開思路，終做出新穎的設(shè)計方案。這點對于不斷更新的快消品的外觀設(shè)計尤為重要。

c.差異性過大而被斃掉的方案可作為設(shè)計案例儲備保留，或者直接做成概念產(chǎn)品，注冊個外觀專利，發(fā)布出去看看市場反應(yīng)，保溫壺外形設(shè)計，說不定有驚喜。

Ps：差異性難把握的是量，同時l重要的也是量，如何做到收放自如，這只能靠豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

如果您想了解更多關(guān)于鑫燦的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和作品，請聯(lián)系圖片上方的聯(lián)系方式。

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鑫燦設(shè)計與您分享

關(guān)注用戶的根本需求。關(guān)注根本需求能夠幫助開闊思路，真正創(chuàng)造性的找到解決問題的辦法。經(jīng)常見到還沒有研究清楚用戶根本的需求是什么，就根據(jù)表面現(xiàn)象提出了解決方案，導(dǎo)致產(chǎn)品做不深入，而且要經(jīng)常改。關(guān)注產(chǎn)品功能以合適的形式呈現(xiàn)。讓用戶能夠以盡可能自然的方式理解和掌握，降低學(xué)習(xí)門檻，不做無謂的、形式上的“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”；如果需要提出和用戶過去習(xí)慣不同的形式，讓它隱藏或融合在用戶熟悉的事物中。這包括交互以及視覺的設(shè)計。關(guān)注解決方案的優(yōu)雅。優(yōu)xiu的產(chǎn)品設(shè)計，也許設(shè)計過程本身非常復(fù)雜，做過無數(shù)的嘗試，但是終呈現(xiàn)出來的結(jié)果一定是優(yōu)雅的，包括產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)實現(xiàn)層面。這種優(yōu)雅其實也只是一種表象，能得到這樣的結(jié)果意味著你真正對產(chǎn)品有信仰、有追求。關(guān)注產(chǎn)品氣質(zhì)。這是由多方面的綜合因素共同形成的、給用戶的感覺，金華外形設(shè)計，不單純是看起來怎樣、也不單純是用起來怎樣。就如同人的氣質(zhì)，能感受到，但難講清楚，更難塑造。一旦形成，也需要持續(xù)建設(shè)。產(chǎn)品氣質(zhì)會幫助你的產(chǎn)品獲得用戶的認(rèn)同，在產(chǎn)品和用戶間建立起真正深厚的聯(lián)系。

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鑫燦設(shè)計與您分享產(chǎn)品設(shè)計智能創(chuàng)意的創(chuàng)新發(fā)展

隨著智能“風(fēng)暴”的到來，智能穿戴產(chǎn)品規(guī)劃近年來呈現(xiàn)出井噴式趨勢，但經(jīng)過快速發(fā)展，無論是工業(yè)設(shè)計公司的發(fā)展還是創(chuàng)新團(tuán)隊的創(chuàng)新突破逐漸缺乏新鮮感，隨著用戶需求的細(xì)分，兒童和嬰兒用品逐漸成為各家搶奪的重要場所。

自智能手機(jī)誕生以來，整個市場一直充滿對智能可穿戴產(chǎn)品的向往。無論是智能手表還是智能手環(huán)，一系列智能可穿戴產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)。然而，在多年的發(fā)展過程中，智能可穿戴產(chǎn)品仍然不溫不火，除了低價小米手鐲產(chǎn)品，智能可穿戴產(chǎn)品，甚至是業(yè)內(nèi)有才華的蘋果，其Apple Watch也沒在功能性和實用性層面獲得太大打破。

盡管智能可穿戴產(chǎn)品全體低迷，但兒童智能可穿戴產(chǎn)品和產(chǎn)品設(shè)計的現(xiàn)象似乎有所不同。例如，保溫飯盒外形設(shè)計，在北京，傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計公司和制造商正在關(guān)注這方面?，F(xiàn)在，360兒童手表已經(jīng)推出第三代，步步高的小天才兒童電話手表也做到了全球智能穿戴商場排名第五。去年年初，搜狗推出了自己的新款兒童手表，百度和361°、騰訊和李寧則開端推出兒童智能跑鞋，專注于兒童智能可穿戴商場，熱水袋外形設(shè)計，尋找另一個金礦。

這種扎堆兒童智能穿戴式商場的情況是由各種混亂的原因形成的。如今，兒童的智能可穿戴產(chǎn)品無法擺脫邏輯上的差距。從大環(huán)境來看，智能可穿戴產(chǎn)品規(guī)劃不能在產(chǎn)品層面上被推l翻?；蛘?，在各種情況下從頭開始規(guī)劃產(chǎn)品的形狀，兒童的智能穿戴式購物中心很難突破。

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