訪學-三體文明企業(yè)家游學-新零售訪學

三體文明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-供應(yīng)鏈/大數(shù)據(jù)管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用的條件

3.不同數(shù)據(jù)體系要互聯(lián)互通

       在市場化條件下，數(shù)據(jù)是資源和產(chǎn)品。利益分割使信息孤島現(xiàn)象更為嚴重，甚至于公共信息都被當作部門利益而壟斷起來。部門數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、國際數(shù)據(jù)相互割裂，大數(shù)據(jù)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.積累準確的參數(shù)

       在實際工作中，基礎(chǔ)參數(shù)極為重要，尤其是是臨界參數(shù)。參數(shù)是基準，木直中繩，參數(shù)就是木工打出的那根基線。在我國，貨幣發(fā)行量、貨幣流通量、每百平方公里道路里程、倉儲業(yè)投資規(guī)模、物流園區(qū)投資規(guī)模、港口數(shù)量和吞吐規(guī)模、物流強度、投資強度、投入產(chǎn)出比、均缺少基準，才出現(xiàn)了貨幣超發(fā)行，通貨膨脹，港口過剩，產(chǎn)能過剩等問題。

5.先進的數(shù)據(jù)應(yīng)用理念

       如果數(shù)據(jù)是客觀的，使用數(shù)據(jù)的人還要有先進的應(yīng)用理念。這與經(jīng)驗、學識、能力有關(guān)。決策，尤其是與企業(yè)命運有關(guān)的決策，不能參雜私念和人情因素。如果我們認真追究產(chǎn)能過剩形成的原因、追究投資失誤的原因，都與理念有關(guān)。

思想健身---“去到”游學

越來越多的企業(yè)家喜歡去游學有學員有疑問：訪學到底是去干什么？首先在當今瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)往往能始終保持著極強的企業(yè)競爭力。因此，研究這些企業(yè)的特點，新零售訪學，是擺在中國企業(yè)家面前的一個重要課題。站在世界的浪頭當下每個人都面臨著極大的挑戰(zhàn)和沖擊，未來的不可預知要求身處其中的每個人，特別是每個企業(yè)家都應(yīng)該到世界的浪頭去看一看，才能不被時代拋棄。

三體文明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-阿米巴經(jīng)營如何導入阿米巴經(jīng)營？

還有一點，阿米巴經(jīng)營是一種實力的體現(xiàn)。首先大家不要誤解的一點，我們說阿米巴經(jīng)營是實力體系，但不是成果主義，我們不是只看這個人能給公司帶來多少業(yè)績和成果，還要考察他的實力。我們更希望擁有什么樣的人才？兩個重點：

       ：能夠持續(xù)為企業(yè)帶來成果的人才。

       第二：能夠持續(xù)并且穩(wěn)定的為企業(yè)帶來成果和業(yè)績的人才。

       有一個員工，日本訪學，他的業(yè)績這個月很高，下個月又低了，訪學，高高低低不穩(wěn)定。那我們能說這個人的能力很好嗎？這個好像就要打問號了。

       還有一點，大家都知道阿米巴經(jīng)營中，有一個重要的指標叫單位時間附加價值。在工作中能夠盡量提升自己的單位時間附加價值，新制造訪學，這是員工考核的指標。當然，在京瓷的員工中，也有為了追求單位時間核算價值，不是好好努力工作，走旁門邪道。在京瓷中出現(xiàn)過這樣的員工。

       所以京瓷推行的人事制度，在看人考核人才的時候，不光看結(jié)果。像這種員工和部門負責人，只要被發(fā)現(xiàn)，你的單位時間核算附加價值，數(shù)字再好看，我們也不會對你進行高評價，因為你違反了阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)和目的。

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