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第二次世界1大戰(zhàn)以后,在英國出現(xiàn)了一種Outward Bound的管理培訓,這種訓練利用戶外活動的形式,模擬真實管理情境,對管理者和企業(yè)家進行心理和管理兩方面的培訓。拓展培訓(戶外體驗訓練)真正做到了四種類型的體驗兼容,拓展培訓(戶外體驗訓練)本身就是一種學習,我們淺析素質(zhì)拓展的培訓原理意義就在于讓大家先初步了解這種培訓結(jié)構(gòu),近而更加透徹的對素質(zhì)拓展培訓領(lǐng)域有更深刻的了解。
對企業(yè)的七大好處:1、增強凝聚力和內(nèi)部溝通。2、形成共同參與和共同意志。3、強化文化管理,實現(xiàn)精神激勵。4、增強團隊競爭力及進取精神。5、提升團隊障礙超載、危機處理、變化反應(yīng)對等方面能力。6、變革與創(chuàng)新:使員工認識到,“只有變是唯1的不變””,達成變革與創(chuàng)新的共識,建立共同感景。7、讓員工深入體驗學習與創(chuàng)新過程,從而有效地幫助企業(yè)建立學習型組織。
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