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沙盤模擬訓(xùn)練-螞蟻聯(lián)盟誠信推薦-汕尾沙盤模擬

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發(fā)布時間:2020-06-14 10:03  










  沙盤模擬過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)



  1、經(jīng)營確實(shí)是一個非常復(fù)雜的過程,往往從經(jīng)營計(jì)劃到前提條件分解分析,再修訂計(jì)劃,再了解前提條件……,經(jīng)過從銷售部門-生產(chǎn)部門-研發(fā)和人力部門-財(cái)務(wù)部門,至少要兩次以上的循環(huán)討論和互動過程,一系列縝密的分析和計(jì)算,對不同戰(zhàn)略方案深入探討,做出取舍,才能確??茖W(xué)性和可執(zhí)行性。

  2、通過這個游戲,確實(shí)發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)缺乏企業(yè)整體運(yùn)作的思路和工具。今后的學(xué)習(xí)中,在了解各種管理工作具體方法和內(nèi)容的同時,沙盤模擬培訓(xùn)公司,也注意思考部分工作在企業(yè)整體運(yùn)作中的位置和影響,站在全局的高度思考具體工作的方向。

  3、研發(fā)產(chǎn)品的方向,不一定只有市場最廣的,汕尾沙盤模擬,可能市場小的產(chǎn)品競爭者少,效益更好。



  沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理教學(xué)系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練,使學(xué)員在以下方面獲益:



  感悟人生

  在市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險面前,是“輕言放棄”還是“堅(jiān)持到底”,這不僅是一個企業(yè)可能面臨的問題,沙盤模擬培訓(xùn),更是在人生中不斷需要抉擇的問題,經(jīng)營自己的人生與經(jīng)營一個企業(yè)具有一定的相通性。

  實(shí)現(xiàn)從感性到理性的飛躍

  在沙盤模擬中,學(xué)員經(jīng)歷了一個從理論到實(shí)踐再到理論的上升過程,把自己親身經(jīng)歷的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為的理論模型。學(xué)員借助沙盤推演自己的企業(yè)經(jīng)營管理思路,每一次基于現(xiàn)場的案例分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷,都會使學(xué)員受益非淺,達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度,提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。





  企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬



  雖然本沙盤是基于制造型企業(yè)模型研發(fā)的,但是在運(yùn)營和管理上各行各業(yè)都是相同的,您可以從不同的經(jīng)營角度企業(yè)經(jīng)營管理的真諦您在這里可以體驗(yàn)到沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬的樂趣,整個企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營理念。

  展現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營各個部門之間的協(xié)同,剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與各個部門之間的邏輯關(guān)系;從而理解團(tuán)隊(duì)合作的價值與作用;增強(qiáng)不同層面的管理者對企業(yè)整體戰(zhàn)略決策的理解;并加強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺性;理解正確的戰(zhàn)略決策制定對企業(yè)經(jīng)營成敗的“至關(guān)重要”性;提高基層管理者配合企業(yè)戰(zhàn)略制定提供基礎(chǔ)信息的主動性;理解計(jì)劃協(xié)調(diào)、執(zhí)行控制和動態(tài)*績效考核的必要性解讀財(cái)務(wù)報表的奧秘,沙盤模擬訓(xùn)練,掌握預(yù)算工具,理解現(xiàn)金流控制的重要性;課程體驗(yàn)的經(jīng)典之處:將信息化技術(shù)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略管理和控制工具的理論和方法,為有效地制定戰(zhàn)略決策和決策執(zhí)行監(jiān)控提供管理思路。





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