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商品為道具,客戶為演員,演員需要道具
演員需要道具豐富自己的表演,完成對呈現(xiàn)效果的追求。如果你的商品與客戶的關系就像道具和演員,那就意味著客戶需要你,是客戶想買,而不是你想賣,你能幫助客戶,你就擁有了主動權(quán)。
想要達成這個效果,必須去做對客戶有用的產(chǎn)品,這樣自己才會自信,不功利。此時客戶也會認為買產(chǎn)品是在為自己“增值”而不是在消費,便達到了左右顧客對產(chǎn)品認知的境界。
小人策略在商業(yè)活動中,營銷策劃機構(gòu),做事之前要有小人之心,營銷策劃,把細節(jié)說在前面。先小人后君子,處處是君子。先君子后小人,處處是小人。
付出策略付出感是每個人與生俱來的一種補償心理,但不代表這就是正確的。實際上,付出感是一切矛盾的源泉。一旦付出策略在企業(yè)中占據(jù)上風,市場營銷策劃,企業(yè)就會有極大地風險。
娛樂策略沒有人愿意被支配。娛樂策略的核心是就把自己的商業(yè)活動娛樂化,讓顧客變成演員,產(chǎn)品變成道具,自己變成導演,給顧客參與感。
19 《免費模式》可以幫助您解決的問題:
擺脫銷售產(chǎn)品的方式,輕松賺大錢。降價銷售和銷售產(chǎn)品的競爭手段已經(jīng)過時,在產(chǎn)品思想之外銷售產(chǎn)品是長期的解決辦法!對產(chǎn)品進行分類,讓顧客無意識地消費你的產(chǎn)品。把財產(chǎn)變成資產(chǎn)。財產(chǎn)是死的,資產(chǎn)是活的,只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價值。袁老師教你如何把你的財產(chǎn)變成資產(chǎn)!留住員工和人才。員工頻繁跳槽,無法留住人才,營銷策劃方案,不利于企業(yè)有序健康發(fā)展。袁國順先生的企業(yè)管理理論中的員工管理部分教你如何留住優(yōu)秀的員工!拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過替換客戶和共享信息來擴展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈;通過合作延伸企業(yè)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈。把企業(yè)變成銀行來解決缺錢的問題。分析什么是影子銀行,儲蓄銀行,如何零成本融資,如何利潤融資(你借錢,付利息,他借錢,也賺錢!).幫助老板找到核心競爭力,突破企業(yè)現(xiàn)有的瓶頸!幫助你找到你周圍未知的資本!打破僵局!
打破傳統(tǒng)思維,拓展企業(yè)主的視野、國家營銷和世界首富的商業(yè)模式!實際操作案例分享(****、銀行、一九工業(yè)園.)
分享19個資本生態(tài)系統(tǒng),分析19個核心價值!行業(yè)細分!建立19個資本產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系!
袁國順老師只需做一件事,就能教會你真正的老板如何建立自己的三個系統(tǒng)(產(chǎn)品系統(tǒng)、產(chǎn)品鏈系統(tǒng)和老板系統(tǒng))。)
到19:
易,學習新的商業(yè)模式。
第二,找到你需要的人。
第三,難以想象的資源。
第四,智慧的深度發(fā)展。
第五,個人提升。
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