時(shí)尚品牌童裝加盟-品牌童裝加盟-貝熙可免費(fèi)上門看貨(查看)

廣州貝熙童裝有限公司，是一家**從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

品牌童裝尾貨貨源留住最美好的童年時(shí)代！

當(dāng)前，我國童裝市場已進(jìn)入快速成長期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個(gè)品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時(shí)，消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競爭成分日趨復(fù)雜，市場競爭壓力加童裝行業(yè)的發(fā)展ren重而道遠(yuǎn)，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個(gè)不成問題，但要你說出知名的十來個(gè)童裝品牌可能有點(diǎn)困難，未來童裝的發(fā)展目的性針對(duì)性較強(qiáng)，大的國內(nèi)品牌將會(huì)不斷加強(qiáng)品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力，規(guī)模將會(huì)越來越大；一些非品牌將會(huì)接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn)，要么細(xì)會(huì)市場打造另一個(gè)第1，要么會(huì)被一些知名品牌收購和吞拼，一些研發(fā)能力，設(shè)計(jì)款式時(shí)尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會(huì)舉步維艱。

原則：誠信，誠信是為人處世的重要準(zhǔn)則，是建立人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)互信互利的支點(diǎn)。務(wù)實(shí)：倡導(dǎo)務(wù)實(shí)的精神，追求簡單gao效的組織文化，以有效為各項(xiàng)工作的基本原則；貝熙服飾提倡勤奮上進(jìn)、腳踏實(shí)地、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)和員工的責(zé)任心和執(zhí)行力。

記住：孩子永遠(yuǎn)都是一個(gè)家庭的核心，是社會(huì)的新生力量，為了讓孩子能夠過得更好，家長都愿意不辭辛苦努力掙錢。伴隨著現(xiàn)代社會(huì)人們生活水平提高，家長們的消費(fèi)理念開始轉(zhuǎn)向品牌消費(fèi)。我們走在路上，經(jīng)?？梢钥吹揭粋€(gè)小孩子從頭到腳都是ming牌，有些人可能認(rèn)為這是一種虛榮心態(tài)的表現(xiàn)，但其實(shí)如果深入了解一下，就知道家長們只是想要給予孩子z好的品質(zhì)，z好的保障。就像廣州貝熙折扣尾貨童裝，只為給孩子z好的。

孩子的肌膚都非常嬌弱，再加上孩子正處在生長發(fā)育階段，童裝這樣的貼身物品，如果用不好的材質(zhì)制作，品牌童裝加盟，不但無法帶來孩子舒適的穿著感受，還會(huì)給孩子的皮膚帶來傷害。有些面料制成的衣服含有一些不健康的成分，對(duì)于孩子這類抵抗力比較低的人群來說，對(duì)身體健康是有很大危害的。

如果品牌童裝店能做到這些，不愁沒有銷量

人說對(duì)孩子太殘忍，有的說她有做母親的私心，有的甚至直接罵，三觀這個(gè)東西已經(jīng)所剩無幾，網(wǎng)絡(luò)真是個(gè)言論自由的地方，我看到的是一位對(duì)孩子生命負(fù)責(zé)，寧愿犧牲不久矣的生命換取孩子健康的偉大母親，這是人類最基本的行為，而在噴子嘴里卻成另一回事，可笑，實(shí)在是太可笑了。母愛的偉大是因?yàn)樗臒o私，不求回報(bào)。世界上或許有不合格的父母，但是少有不愛孩子的家長。養(yǎng)兒方知父母恩，很多人不明白父母的愛只是因?yàn)樗€沒有孩子，不知道當(dāng)父母是什么感受，孩子是父母血脈的延續(xù)，是自己活著的證明，又怎么會(huì)不喜歡孩子呢？父母對(duì)孩子的愛體現(xiàn)在“衣食住行”方方面面，特別是“衣”，孟郊有一句詩句是這樣的“臨行密密縫，意恐遲遲歸”，古時(shí)候父母把對(duì)孩子的思念都灌注在一針一線上，生怕孩子受涼了，時(shí)至今日還有父母給孩子縫衣服，這都是愛，如線般細(xì)膩，溫柔，當(dāng)然也可以理解現(xiàn)在很多父母沒有時(shí)間給孩子縫衣服，畢竟現(xiàn)在用機(jī)器生產(chǎn)出來的衣服也非常細(xì)膩保暖，衣服質(zhì)量保證，價(jià)格便宜，何樂而不為呢？并且，爆款品牌童裝加盟，并不是家長舍不得花時(shí)間陪孩子，而是因?yàn)楝F(xiàn)在的工作越來越繁瑣，特別花精力，家長在家的時(shí)間越來越少，為了讓孩子過上豐衣足食的生活，許多家長不辭勞苦，辛辛苦苦還房貸，車貸，筆者也表示理解，家長對(duì)孩子的愛只是用另一種方式表達(dá)出來而已，說到這就不得不說我國的童裝行業(yè)了，下面筆者就著重說說我國的童裝行業(yè)發(fā)展前景，該怎樣經(jīng)營好一家品牌童裝店。

我國的童裝行業(yè)前景迷人，僅僅2017年，我國的童裝行業(yè)營業(yè)額就達(dá)1700億元，這個(gè)數(shù)字正在以每年10%的增長率在不斷地刷新著，可以說，未來3~5年內(nèi)童裝行業(yè)都是一片藍(lán)海。那么，有的人或許會(huì)問，那該怎樣做才能賺到錢，下面筆者給你支支招。

開一家品牌童裝店最重要是搞好品牌童裝貨源的批發(fā)，搞好選址，搞好銷售?？偟膩碚f，都是由于銷售定位決定的。銷售定位決定了你要在哪里開店，批發(fā)怎樣的品牌童裝貨源，該采取怎樣的銷售手段。比如你是定位小童裝，那就可以開店在幼兒園，托兒所附近，多批發(fā)那種顏色溫和，布料柔軟的品牌童裝；比如你定位中童裝，就可以開店在小學(xué)附近，多去批發(fā)那種帶有動(dòng)漫圖案的品牌童裝，z好是人氣角色；比如你定位大童裝，那你可以開店在中學(xué)附近，因?yàn)檫@個(gè)年齡段的孩子處于pan逆期，青春期，個(gè)性突出，對(duì)女孩子容易產(chǎn)生好感，渴望被關(guān)注，所以多去批發(fā)那種時(shí)尚潮流，具有成人元素的品牌童裝會(huì)好賣得多，顏色鮮艷一點(diǎn)，z好能夠吸引眼球那種品牌童裝。當(dāng)然，除了這些，還有其他需要注意的品牌童裝貨源，像品牌童裝尾貨貨源，品牌童裝尾貨是一塊大蛋糕，利潤豐厚，回報(bào)驚人，利用得好，不比品牌童裝新款賺的少，特別是在節(jié)假日的時(shí)候，打折賣出去吸引人氣，又可以賺得盆滿缽滿，豈不快哉。

最后說說銷售，如果前面的處理好了，那就可以好好琢磨怎么搞好品牌童裝店的銷售營銷難題了。銷售主要做到三點(diǎn)，基本無大礙了，當(dāng)然，要想更加成功，還需要結(jié)合店內(nèi)實(shí)際做好營銷活動(dòng)，時(shí)刻調(diào)整營銷策略。其一，態(tài)度決定高度，態(tài)度非常重要，時(shí)尚品牌童裝加盟，要讓客人賓至如歸，只有這樣，才會(huì)舍得掏錢，比如客人要離開的時(shí)候有機(jī)會(huì)就送送客人；其二，售后服務(wù)，售后即是第二次銷售，好的售后不一定有好的銷售，但是好的銷售一定有好的售后，售后做得好，其實(shí)就是攢口碑的好事，不要有不耐煩的態(tài)度，這樣只會(huì)適得其反；其三，正確的引導(dǎo)，很多顧客消費(fèi)都沒有明確的目的性，特別需要你的引導(dǎo)，好的引導(dǎo)，比起問東問西好得多，通過察言觀色，了解顧客的內(nèi)心需求，而不是把顧客問得煩了，被貼上不**的標(biāo)簽，這個(gè)就要靠你平時(shí)的鍛煉了。

做到這些，如果你的品牌童裝店生意還是不好，那就只能說品牌童裝店已經(jīng)不合時(shí)宜了，但是時(shí)下幾乎是不可能的，光我國的兒童數(shù)量可就有3.8億，再加上二胎政策的推動(dòng)，想不賺翻都難啊。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等

**教你如何解決品牌童裝貨源批發(fā)問題

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有孩童3.8億個(gè)，而且隨著我國二胎政策的推行，可想而知，未來會(huì)有更多的新生兒出生，童裝市場有多么喜人，僅僅2017年我國的品牌童裝營業(yè)額就達(dá)到1700億，而且每年都在以10%的增長率增長。特別是品牌童裝，現(xiàn)在很多人注重ming牌，注重品味，可謂正中品牌童裝的下懷，品牌童裝行業(yè)的發(fā)展正當(dāng)其時(shí)，那么，開一家品牌童裝店要注意什么呢？請(qǐng)聽筆者分解。

開一家品牌折扣店，最重要的是選址還有品牌童裝貨源的批發(fā)選擇。品牌童裝店的選擇主要看ren流量多不多，所在地區(qū)是否繁華，是否靠近目標(biāo)客戶三種選址方式。ren流量多必然會(huì)給品牌童裝店帶來可觀的客戶，但同時(shí)也會(huì)增加運(yùn)營成本，比如租金問題，越是ren流量多的地段，越是繁華地段，租金越是貴，動(dòng)輒幾萬塊都有可能，減去人力成本，要保證盈利是個(gè)問題，特別是對(duì)于剛剛開品牌童裝店的朋友來說，更加是個(gè)難題，所以筆者建議新手不要太冒險(xiǎn)，很可能會(huì)血本無歸，再就是是否靠近目標(biāo)人群的問題，就品牌童裝而言，目標(biāo)人群主要有幼兒園，小學(xué)，初中，都是屬于童裝的消費(fèi)人群。你可以把品牌童裝店開在家長接送孩子的路上，把公司名字弄得明顯一點(diǎn)，這樣就會(huì)吸引到客源，有精準(zhǔn)客戶，家長就會(huì)順便帶孩子來試穿，品牌童裝店要有試衣間以供試穿，很多時(shí)候，品牌童裝店只要做到多為客人著想就能有不錯(cuò)的收入，現(xiàn)在的家長和孩子經(jīng)常在一起的時(shí)間大多是在家里和在接送孩子上下學(xué)的途中，其他時(shí)間比較少，只要把握好這點(diǎn)，簡直無往不利。

再說說品牌童裝貨源的批發(fā)問題。品牌童裝貨源批發(fā)是個(gè)影響深遠(yuǎn)的問題，銷售做得好不好，除了銷售技巧方面，更多還是貨源的問題，品牌童裝貨源的批發(fā)有很多種途徑，像直接從品牌童裝廠家拿貨，加盟品牌童裝公司配貨，找代理商拿貨，其他也可以像國外進(jìn)口，但你如果需要搞活動(dòng)，折扣酬賓，清倉甩賣之類的，卻擔(dān)心貨源問題，就要知道一種特殊的品牌童裝貨源，品牌童裝尾貨貨源，所謂的品牌童裝尾貨，就是品牌童裝廠家賣剩下的尾貨，大多是上一年的尾貨，具有領(lǐng)標(biāo)、 logo 、洗水標(biāo)、吊牌、原包裝袋，在賣相和品質(zhì)上和品牌童裝專賣店擺賣的品牌童裝別無二致，價(jià)格卻只是品牌童裝專賣店賣價(jià)的0.5~2折之間，如果你是到像有一手貨源的品牌童裝尾貨批發(fā)公司批發(fā)，甚至?xí)?.5~1.2折之間，所以筆者建議多去和這些擁有一手貨源的大型品牌童裝尾貨批發(fā)公司合作。

如果你能夠處理好這些問題，相信品牌童裝店的銷售肯定會(huì)蒸蒸日上，月薪十幾萬不是問題。

驚呆了，品牌童裝貨源批發(fā)還可以這么做

天底下又有那個(gè)父母不想自己的小孩有這樣活潑可愛的童年呢？只要條件足夠，父母都會(huì)為孩子更好地健康成長買單。特別是現(xiàn)在開放二胎以后，就有更多的新生兒出生，很多關(guān)于孩子的消費(fèi)升級(jí)多元化，就拿童裝來說，品牌童裝所占比重越來越大，表示人們對(duì)物質(zhì)消費(fèi)要求越來越嚴(yán)格，注重ming牌，現(xiàn)在的孩子特別珍貴，捧在手上怕摔了，含在口中怕化了，特別是一些獨(dú)生家庭，就會(huì)更加注重孩子的健康成長，因此，對(duì)童裝的質(zhì)量要求也就越來越高，那么，假如你是開品牌童裝店的，要怎么辨別品牌童裝的質(zhì)量問題，怎么批發(fā)品牌童裝貨源呢。

辨別品牌童裝的質(zhì)量問題，最重要的是靠自己多去感受童裝，特別是實(shí)地考察，講究身體力行，如果沒有現(xiàn)場觸摸童裝，就難以得到真實(shí)仔細(xì)的信息，所以筆者建議不要為了省一點(diǎn)路費(fèi)而選擇在網(wǎng)店批發(fā)，除非是大公司才不會(huì)為了一點(diǎn)小利而欺瞞顧客。那么，當(dāng)你身臨其境，要從哪些方面觀察品牌童裝的質(zhì)量呢？可以仔細(xì)瀏覽吊牌的信息，一手貨源品牌童裝加盟，包括組成成分以及品牌類別，都要一一過目，遇到不懂的，要及時(shí)和業(yè)務(wù)員詢問，也可以靠手感判斷面料組成，判斷是否和標(biāo)牌一致，這也是分辨該吊牌是不是隨意標(biāo)上去的，值不值得信賴，你也可以觀察童裝外觀是否齊整，顏色是否均勻，必要時(shí)候可以通過嗅覺感受童裝有沒有變質(zhì)，染料有沒有殘留，市場上有些不良商家就會(huì)給童裝后期染色，只為了讓服裝更加鮮艷，卻不曾考慮到孩子的健康安全，這種就要靠自己去甄別規(guī)避，那么，該如何批發(fā)品牌童裝貨源呢？怎樣批發(fā)品牌童裝貨源能夠更好地賣出去。

筆者建議品牌童裝貨源和品牌童裝尾貨貨源相結(jié)合來搞批發(fā)會(huì)比較好，為什么要考慮到品牌童裝尾貨呢？因?yàn)槿魏纹放仆b店都會(huì)有降價(jià)打折的時(shí)候，如何在降價(jià)的時(shí)候還保持充分的利潤空間一直是困擾品牌童裝店的難題，特別是根本沒有清倉的尾貨的時(shí)候，難道要壓榨利潤空間出售嗎？那樣也太出力不討好了，賺不多還要承受售后風(fēng)險(xiǎn)，那么該怎樣去維持自己的利潤空間呢？你應(yīng)該多去考慮品牌童裝尾貨市場，這樣就方便你以后拿貨，特別是資金有限卻不得不上架新貨的時(shí)候可以考慮品牌童裝尾貨，畢竟品牌童裝尾貨和專賣店買的品牌童裝在外觀和品質(zhì)上看不出什么區(qū)別，價(jià)格更加優(yōu)惠，只不過款式大多是上一年的款式，如果你的童裝店定位在中低端，是完全可以考慮品牌童裝尾貨的，因?yàn)槠放仆b尾貨是具有完整的領(lǐng)標(biāo)、 logo 、洗水標(biāo)、吊牌、原包裝袋的童裝，如果你是到大型品牌童裝尾貨批發(fā)公司批發(fā)進(jìn)貨價(jià)只有市場賣價(jià)的0.5~2成的價(jià)格，再加上和上百個(gè)童裝品牌合作，有過萬種款式，可以提供給品牌童裝店挑選的品牌款式非常多，品牌多樣，款式齊全，而且支持超過1%的殘次率就無條件退換貨，選擇和這種大公司合作批發(fā)品牌童裝尾貨就是省錢省心省力。

多去了解品牌童裝貨源的批發(fā)方式，擴(kuò)展自己的貨源渠道，對(duì)品牌童裝店也是大有好處，就算現(xiàn)在用不著，以后說不定還有大用，祝各位生意越來越好。

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品牌童裝折扣尾貨店老板說：這幾種死法要避免別跳進(jìn)去！

許多倒閉的品牌童裝折扣店鋪將自己銷售業(yè)績不佳歸咎于電商的沖擊，對(duì)自身存在的問題不檢討不反省。今天，我們就來細(xì)數(shù)一下，那些店鋪“作”過的死。

一、只看銷量，不看品質(zhì)！

產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)品牌的核心競爭力，如果光有噱頭，產(chǎn)品質(zhì)量都做不好，那相當(dāng)于在玩弄顧客對(duì)你的信任。

二、只看裝修，不看陳列！

還有許多品牌童裝折扣店鋪靠著奢華的裝修吸引顧客，以為裝修就是核心競爭力，但忽略了陳列的重要性。為主營商品的服飾類區(qū)域的陳列是這樣的，面向的是中產(chǎn)階級(jí)，卻沒有一點(diǎn)檔次可言，陳列做的這么差，買一件東西這么麻煩，顧客體驗(yàn)上不去，你又怎么留得住客人呢？

三、只看利益，不看顧客！

這也是品牌商的一大通病，什么利潤高就賣什么，絲毫不考慮顧客真正的需求。那有的小伙伴就要問小編 了，那顧客真正的需求是什么？那你買東西最想要的是什么呢？當(dāng)然是物美價(jià)廉嘛！

z好的質(zhì)量，z低的價(jià)格，這樣的超市人人都愛去?。?/p>

四、只看別人，不看自己！

盲目跟風(fēng)，沒有自己獨(dú)特的經(jīng)營理念和品牌文化。

說了這么多，其實(shí)最重要的就是要在資本市場里保持清醒的頭腦。一個(gè)做的好的品牌不僅要“自知”，還要“尊重你的消費(fèi)者”。擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，你穩(wěn)了，顧客自然就會(huì)被你吸引。

五、只看銷售，不看服務(wù)！

只管賣產(chǎn)品，不管顧客體驗(yàn)，顧客在你的店里覺得不舒服，又怎么會(huì)再想進(jìn)你家的店鋪？

其實(shí)相信很多朋友都有這樣的感覺，有時(shí)候我們逛街只是想隨便看一看，并不一定會(huì)買些什么，這樣“過度”的服務(wù)反倒會(huì)給人們?cè)斐尚睦砩系膲毫?，這樣一來顧客都不敢隨意踏進(jìn)這家店，免得到時(shí)沒有東西想買，“面子”上過意不去。

給顧客一個(gè)寬松舒適的購物氛圍，就是在告訴顧客“買，歡迎您來，不買，也歡迎您隨意看看”，這樣才能增加店鋪的客流量。

品牌童裝折扣尾貨庫存批發(fā)，未來童裝市場空間需求大！

前提：近幾年全球各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)疲軟，品牌童裝折扣店生意也愈發(fā)艱難。全國各地批發(fā)市場紛紛鼓勵(lì)商戶改變思路、改變固有的經(jīng)營模式，鼓勵(lì)和支持商戶拓展零售業(yè)務(wù)，批發(fā) 零售 電商，多渠道融合也是未來服裝批發(fā)的發(fā)展之路。

一、五大發(fā)展趨勢重塑產(chǎn)業(yè)格局

今年全國經(jīng)濟(jì)下行、需求疲軟等的背景下，尤其是在成人服裝市場增長放緩，男女裝市場趨于飽和的背景下，童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼，已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個(gè)新興增長領(lǐng)域。

二、童裝行業(yè)尚處成長期，未來市場空間巨大

與男裝、女裝等服裝品類相比，我國童裝行業(yè)起步較晚。隨著我國家庭對(duì)童裝消費(fèi)習(xí)慣的改變，國內(nèi)**童裝企業(yè)普遍于上世紀(jì)90年代中期以后開始發(fā)展。

三、大型采購中心和線上交易興起

近年來大型采購中心和線上電商作為新興渠道，發(fā)展極其迅速。大型采購中心品牌集中、貨品豐富、價(jià)格由低到高選擇靈活，吃、穿、生活用品俱全，一站采購，節(jié)約時(shí)間。不管是批發(fā)拿貨、還是零售相對(duì)超市、百貨價(jià)格都要便宜，且品種多。

四、電商不是老虎，只是實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新與融合的一個(gè)過程

隨著電商平臺(tái)、物liu產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，線上購物越來越便利，但電商只是一個(gè)只是實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新與融合的一個(gè)過程，最終回歸的還是實(shí)體為主，電商為輔。

五、提前布局未來發(fā)展的黃金之路

電商雖然暫時(shí)發(fā)展兇猛，但通過上圖不難看出，下滑趨勢也必然，趁著目前大環(huán)境不好，很多童裝經(jīng)銷商熬不住的時(shí)機(jī)，盡早布局，洼地就在眼前。

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