石家莊電商企業(yè)股權(quán)分配方案怎么做？

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博思誠股權(quán)激勵咨詢公司的股權(quán)分配方案設(shè)計認(rèn)為股權(quán)控制方式和控股權(quán)方式縱觀國內(nèi)外上市且發(fā)展良好的互聯(lián)網(wǎng)公司，創(chuàng)始人占股20%左右是較常見的情況。股權(quán)分配方案設(shè)計這種情況下大家就會考慮，期權(quán)激勵方案設(shè)計公司的控制權(quán)會不會出問題？事實(shí)上，股權(quán)分配方案設(shè)計不是說只有控股才能控制公司，不控股的老板也能控制公司。股權(quán)激勵方案設(shè)計這里就牽涉到幾種控制方式：

一種，股權(quán)分配方案設(shè)計表決權(quán)委托典型的是京東。京東上市之前燒了很多錢，劉強(qiáng)東的股份很少。所以，京東對后來的投資人都有前提條件，就是股權(quán)激勵方案設(shè)計把表決權(quán)委托寫好——劉強(qiáng)東在上市前只有20%的股份，但是有50%的表決權(quán)。

股權(quán)分配方案設(shè)計認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會根據(jù)當(dāng)下的貢獻(xiàn)，去分配公司未來的利益。很多企業(yè)已經(jīng)不會因?yàn)槟愠鲑Y多，占的股份就要大。相反，股權(quán)分配方案設(shè)計涉及到技術(shù)以及運(yùn)營能力合伙人有時會比只出資不參與企業(yè)發(fā)展占的股份更大。股權(quán)分配方案設(shè)計的資金在初創(chuàng)企業(yè)開始，確實(shí)很重要，一旦企業(yè)開始有良性發(fā)展，這種優(yōu)勢就越來越小，相對應(yīng)的技術(shù)和運(yùn)營合伙人對企業(yè)發(fā)展的比重會更大。股權(quán)分配方案設(shè)計很多企業(yè)都還停留在過去出資多，占股大的模式，因?yàn)椴欢?jīng)營管理，只要涉及到自己的利益有減少，必定會產(chǎn)生糾紛，這對企業(yè)未來發(fā)展還是很不利的，因此科學(xué)的股權(quán)分配方案設(shè)計很關(guān)鍵。

博思誠股權(quán)激勵方案設(shè)計1對1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為股權(quán)分配方案設(shè)計咨詢落地的實(shí)際股權(quán)就是直接把股權(quán)分給高管，這種情況現(xiàn)在很少見，可能也會有，但可能不是做工商變更，只是由大股東代持，但股份也是直接給到你，不是期權(quán)。這種方式有什么優(yōu)勢呢？它是長期的股權(quán)分配方案設(shè)計咨詢落地激勵股，會讓員工歸屬感很強(qiáng)，電商企業(yè)股權(quán)分配方案怎么做？，代表員工已經(jīng)成為股東了，員工一定賣命的為公司服務(wù)。它的缺點(diǎn)是什么？做股權(quán)分配方案設(shè)計咨詢落地股權(quán)變更非常麻煩，包括未來要做轉(zhuǎn)讓、增加，如果真的讓員工變成一個股東的話。未來他有簽字權(quán)、話語權(quán)，股東的權(quán)利都有，如果他不簽字，也是很麻煩的事情，所以缺點(diǎn)是手續(xù)很復(fù)雜，變動性很差。

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