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瀑布研發(fā)管理輕松管理每個項目
可制定項目階段目標,編制項目進度計劃,方便查看公司項目情況及各項目進度情況。
【價值】
1、多項目全局掌控:多類型項目統(tǒng)籌管理,掌握每個項目進度及資源分配情況
2、任務動態(tài)跟蹤:人員有序分工管控,任務全程動態(tài)跟蹤,方便掌握團隊任務進展及效率
3、資源利用:按任務評估工時,并按項目匯總,整合資源,有效管控項目成本
數(shù)字化工程管理:管控工程投丨標、進度、設備和成本等
工程項目管理指的是企業(yè)按照合同約定,管理系統(tǒng),在工程項目決策階段,為業(yè)主編制可行性研究報告,進行可行性分析和項目策劃;在工程項目實施階段,為業(yè)主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務,代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。
企業(yè): 石家莊天助志成科技有限公司
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地址: 石家莊市裕華區(qū)槐安東路與富強大街交口眾創(chuàng)大廈7層