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流量共享:品牌商通過異業(yè)聯(lián)盟、卡券互通,實現(xiàn)低成本甚至0成本獲取上億流量為我所用。品牌商借助一物一碼,可將聯(lián)盟卡券投放給流量組合產(chǎn)品。品牌商家使用一物一碼技術,給每個商品賦上一個數(shù)字身份的智能“二維碼”。掃碼者(掃碼者以消費者、導購員、渠道商為主)實現(xiàn)了防偽、溯源等訴求后,一物一碼防竄貨,品牌商也完成了數(shù)據(jù)的收集。
與合作意愿比較強的終端門店進行深度合作,擴大區(qū)域市場終端門店的數(shù)量與影響力;后,進行鋪市,做深做透區(qū)域市場。引爆:通過米多后臺的掃碼數(shù)據(jù),分析各個區(qū)域內動銷較差的零售門店,然后在營銷活動上對其進行高密度投入資源,引爆,多點,由點及面,終實現(xiàn)增長?;谝晃镆淮a多渠道獲取掃碼者數(shù)據(jù)的能力,幫助品牌商快速建立C端和小B端的賬戶體系,通過一物一碼背后的DCRM數(shù)據(jù)化客戶關系管理系統(tǒng),構建以用戶生命周期管理為持續(xù)戰(zhàn)線的產(chǎn)品應用體系,幫助品牌商沉淀價值用戶、促進老客復購、提升品牌忠誠度。
一物一碼與品牌商家營銷數(shù)字化的關系營銷數(shù)字化戰(zhàn)略是一個一把手工程,老板不下決心推動,很難從實質上有效推動;這就要求企業(yè)高層必須對這個概念有深刻的認識,方可統(tǒng)領公司資源、駕馭好數(shù)字化戰(zhàn)略的變革。數(shù)字化生存是對傳統(tǒng)營銷中供需背離、用戶、費用滯后/截留等詬病結構性、系統(tǒng)化的解決,企業(yè)高管尤其一把手要對其底層邏輯有深刻認知,方可堅定信心、統(tǒng)領資源、少犯錯誤,而基于“全場景賦碼理念”和“空碼賦值技術”的一物一碼是營銷數(shù)字化工程的戰(zhàn)術型尖刀。
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