西安戶(hù)外拓展團(tuán)建方案策劃信息推薦「道中道」

主題團(tuán)建可以給予團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么幫助？

       主題團(tuán)建可以幫助團(tuán)隊(duì)建立健全制度規(guī)則，并切實(shí)貫徹執(zhí)行。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。通過(guò)建立健全制度規(guī)則，有利于規(guī)范團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)工作活動(dòng)，以便形成一個(gè)共同的工作目標(biāo)。制度規(guī)章的制定需要團(tuán)隊(duì)的共同討論，而不是完全由團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)（領(lǐng)導(dǎo)）自己決定。其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：日常考勤制度、會(huì)議制度、工作質(zhì)量制度等等。

道中道主題團(tuán)建品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、靠譜！

如何策劃一場(chǎng)別具一格的企業(yè)年會(huì)主題團(tuán)建？

年會(huì)主題團(tuán)建按照確定的主題，策劃整個(gè)年會(huì)的流程，一般來(lái)講年會(huì)流程包括以下6個(gè)方面：

1.回首與預(yù)測(cè)。是企業(yè)的年度工作總結(jié)也是新年展望，通常為企業(yè)帶領(lǐng)發(fā)言。對(duì)一年來(lái)企業(yè)所獲得的經(jīng)業(yè)務(wù)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，后規(guī)劃下一年的目標(biāo)計(jì)劃。

2.帶領(lǐng)高朋致辭。企業(yè)年會(huì)每每會(huì)約請(qǐng)幾個(gè)主管部分帶領(lǐng)或高朋，讓員工感覺(jué)到來(lái)自其余方面臨企業(yè)的存眷，并以此發(fā)生一種驕傲感。

3. 良好員工表?yè)P(yáng)。這是年會(huì)的重頭戲，必定要策動(dòng)好表?yè)P(yáng)情勢(shì)。

4.吃團(tuán)聚飯。會(huì)餐，是員工為關(guān)注的話(huà)題，畢竟吃好玩好才是關(guān)鍵。所以作為HR在考慮資金的同時(shí)，盡可能辦的規(guī)格高一點(diǎn)。此外敬酒也是一項(xiàng)必要形式，是員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間交流打氣的重要形式。

5. 抽獎(jiǎng)送大禮。這是沖動(dòng)人心的關(guān)鍵和時(shí)刻。一般獎(jiǎng)項(xiàng)可分品級(jí)，如特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)…獎(jiǎng)品可分為一部門(mén)現(xiàn)金（紅包），一部門(mén)物品，如彩電、冰箱、手機(jī)、MP3和其余日經(jīng)常使用品等。

6.員工合影紀(jì)念。這個(gè)關(guān)鍵是員工自覺(jué)的舉動(dòng)，不少員工平常事情很少一塊兒交換，特別是分公司與總部的員工更是如斯。

主題團(tuán)建在企業(yè)風(fēng)靡的原因

       研究數(shù)據(jù)表明，員工對(duì)傳統(tǒng)課堂學(xué)習(xí)的吸收率僅為26%左右，而對(duì)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的吸收率可高達(dá)82%。這表明后者能更有效地將信息傳授給學(xué)生。主題團(tuán)建是一種進(jìn)階式的戶(hù)外體驗(yàn)式培訓(xùn)，它將高挑戰(zhàn)與低挑戰(zhàn)相結(jié)合，通過(guò)危機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、逆境、輔導(dǎo)等方面的項(xiàng)目結(jié)合，使學(xué)員在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)層面得到提升。它強(qiáng)調(diào)參與者應(yīng)該“感覺(jué)”學(xué)習(xí)，而不僅僅是在課堂上聆聽(tīng)。戶(hù)外主題團(tuán)建利用特殊的戶(hù)外場(chǎng)地和陡峭的山峰等自然環(huán)境，配合各種精心設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)游戲，將一些探索性的戶(hù)外活動(dòng)，如攀巖、劃船、爬山、露營(yíng)等，簡(jiǎn)化為安全、可操作的活動(dòng)課程，納入管理培訓(xùn)。