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　　英勇的一躍

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　　高空單杠是咱們小組參與的個項目，應(yīng)戰(zhàn)之前，咱們在平地上觀摩了良久。我有些不解，為什么會有很多人，去抓背上的吊繩，理論上來看，一個基本上無效的動作。我以旁觀者的角度，看到了參與者可以優(yōu)化的當(dāng)?shù)?，將正確的做法熟記于心?？傻茸约喝?yīng)戰(zhàn)的時候，發(fā)現(xiàn)居然也在下意識的抓安全繩。直到那一刻，我才理解，在高空中，那是僅有可以抓到的一點點安全感，如救命稻草般。高空時間，對歷練者來說，是命懸一線。

　　當(dāng)遠(yuǎn)離了舒適區(qū)，生命的天性會劫持理性思想，而這正是應(yīng)戰(zhàn)的時間，此時，唯有覺悟才是破冰利器。很遺憾，讓教練喊了二遍“123，跳”，才完成應(yīng)戰(zhàn)。當(dāng)時，看著懸在半空中的單杠，總覺得它很遠(yuǎn)，前的小目標(biāo)沒有十足的掌握。教練的第二遍敦促，才使得自己心一橫眼一閉，腿蹬出去。情理之中，捉住空中的單杠，對于當(dāng)時的自己，還是因為捉住而覺得驚喜。心境的小精靈，在起落回轉(zhuǎn)，在興奮的跳舞。

　　在高空之下，一遍遍的觀摩，在聽在學(xué)那么多道理，高空的猶豫，印證空有一番理論是過欠好這一生的。都說，旁觀者清，當(dāng)局者迷。其實，旁觀者沒有那么多的感同身受，領(lǐng)會不到當(dāng)局者的心境和體驗，要想收獲更大，還需躬身入局。

在團(tuán)隊“挑戰(zhàn)150”的新項目中，銀川戶外拓展水上拓展公司

   2、弄懂標(biāo)準(zhǔn)，引起藝術(shù)創(chuàng)意

    彎道超車 在團(tuán)隊“挑戰(zhàn)150”的新項目中，有一個階段，是必須一個圓繩在手挽手的精英團(tuán)隊中傳送。本認(rèn)為是訓(xùn)練大伙兒的團(tuán)結(jié)互助工作能力，因而，大家工作組的解決對策是尋找一個繩索傳送的手腕子連接點，提升訓(xùn)練，提高大伙兒的協(xié)作心有靈犀。但賽事的情況下，發(fā)覺在其中一個弟兄組的方式 更令人欽佩：固定不動繩索，大伙兒手挽手越過，構(gòu)思一變，大大提高時效性。 

     “山不回來我以往”，這類顛復(fù)式的創(chuàng)意思維，是很非常值得大家工作中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如今風(fēng)靡的跨界營銷市場競爭，越遷式發(fā)展趨勢，莫不是在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，無盡藝術(shù)創(chuàng)意，取得成功完成彎道超車。也有便是敞開式邏輯思維，同一個手機游戲，能訓(xùn)練不一樣的點，只知其一，不要看其二，會造成事后行動方位的偏移。寧夏戶外拓展，銀川戶外拓展。寧夏水上拓展，銀川水上拓展，寧夏團(tuán)建，銀川團(tuán)建

為精英團(tuán)隊敢于無私奉獻(xiàn)的精神實質(zhì)。寧夏水上拓展水上拓展公司

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   7、鱷魚潭項目 利用三個桶、二塊木板，任何人不可落地式安全性根據(jù)一個個的鱷魚潭。項目目地：統(tǒng)一溝通交流規(guī)范，防止因規(guī)范的不統(tǒng)一而導(dǎo)致大伙兒的錯亂，耽誤時間，鏈條式溝通交流的利與弊，怎樣改進(jìn)?如何解決?是的方式 與的方式 ，團(tuán)隊的方法便是是的方法，制訂計劃時留意工作中的創(chuàng)新性，恰當(dāng)剖析資源，合理利用資源，關(guān)鍵點管理方法：無論多的方案，假如在操作流程中不慎重，一切就必須重新開始。