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商業(yè)設(shè)計的價值要什么樣的賣場原則才能體現(xiàn)

靈活變化賣場的“裝束”，使它更人性化、更蓬勃親切。這就是商業(yè)設(shè)計的價值，那商業(yè)設(shè)計的價值要什么樣的賣場原則才能體現(xiàn)?賣場設(shè)計的靈活變通性；在日常生活當中，我們應(yīng)該有此體會：哪怕某事物開始有多新奇多有趣，但如果重復(fù)做這一事物，重復(fù)聽這事物，重復(fù)面對這一事物，都會令我們興趣索然。在采用促銷時，促銷價格牌必須清楚的標示原價、現(xiàn)價以及降價原因。

新零售新業(yè)態(tài)下的挑戰(zhàn)：如何設(shè)計一間實體店？

一個令人遺憾的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生：找一個品牌公司來負責 VI 設(shè)計，再找到一家室內(nèi)設(shè)計公司來做門店的設(shè)計，裝修好了就開業(yè)，等正式運營了才發(fā)現(xiàn)有各種問題：預(yù)先規(guī)劃好了動線，實際方向十分混亂；店員認真地進行清潔工作，卻影響了門店的流轉(zhuǎn)率；以為設(shè)計得美觀的商品標牌，其實顧客需要花很長時間來識別信息。好的商業(yè)項目不光會引來網(wǎng)紅的打卡，也會引來大批業(yè)內(nèi)人士前來考察。

疫情之后，我們需要什么樣的商業(yè)設(shè)計？

業(yè)內(nèi)普遍的說法：2003年的非典，啟發(fā)了京東、淘寶等電商巨頭的誕生，是傳統(tǒng)零售向線上電商轉(zhuǎn)移的導火線。超市設(shè)計的陳列是為了將商品在合適的位置賣出去，從而降低庫存，提升銷售，但是很多超市的陳列設(shè)計卻違背了陳列的基礎(chǔ)原則。2020年春節(jié)的疫情，則是打通新零售及社區(qū)商業(yè)的后防線。不管這種說法是否正確，一個無法否認的事實就是，這次疫情鼓勵了全年齡階段的線上消費行為，而且在疫情過后的很長一段時間，仍然會留存很大一部分在線消費者。