袁國(guó)順免費(fèi)模式會(huì)議高性?xún)r(jià)比的選擇「多圖」

袁國(guó)順免費(fèi)模式創(chuàng)辦人 壹玖集團(tuán)老總在將近三十年時(shí)間里，袁國(guó)順教師經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例，解開(kāi)公司取得成功的奧秘——利人利己，以利他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特色的免費(fèi)模式，更改了大家對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式的認(rèn)知能力，開(kāi)辟了免費(fèi)模式的營(yíng)銷(xiāo)推廣先例，給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷(xiāo)售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道?！百u(mài)不出去我就送”除了“0費(fèi)用租憑模式”，壹玖集團(tuán)的明星講師團(tuán)們——袁國(guó)順、黃國(guó)輝、楊獻(xiàn)法還幫助洗碗哥獨(dú)創(chuàng)了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。以便協(xié)助大量的中小型企業(yè)，袁國(guó)順教師以文化教育為通道，以產(chǎn)業(yè)鏈為基本，以資產(chǎn)為羽翼,融合全產(chǎn)業(yè)鏈，打造出我國(guó)中小微企業(yè)共享資源服務(wù)平臺(tái)，提高中小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和運(yùn)營(yíng)魅力，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展及其不斷發(fā)展趨勢(shì)出示壓根驅(qū)動(dòng)力! 袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里，經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例以利他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特色的免費(fèi)模式，給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷(xiāo)售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。

【1】跨行業(yè)模型打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

互生客董事長(zhǎng)湯玉濱湯總說(shuō)，互生客平臺(tái)原來(lái)在新房電商業(yè)務(wù)的發(fā)展上只夠維持經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，2016年公司又新開(kāi)展了二手房的業(yè)務(wù)，但也一直處于虧損狀態(tài)。

2016年10月，湯總學(xué)完壹玖的免費(fèi)模式，就推出了二手房中介費(fèi)全返的活動(dòng)，主要運(yùn)用了主產(chǎn)品免費(fèi)模型來(lái)吸引客戶(hù)，并配合使用了時(shí)間模型、利潤(rùn)模型和增值模型。短短兩個(gè)月時(shí)間，悠然檸檬的會(huì)員數(shù)量便突破了20000名，目前會(huì)員數(shù)量已超過(guò)50000名，實(shí)現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。在學(xué)完免費(fèi)系統(tǒng)以后，悟到“局”思維的重要性，利用跨行業(yè)模型打造物聯(lián)網(wǎng) 房產(chǎn)電商、裝修建材、家居家電、金融保險(xiǎn)等以互生易購(gòu)平臺(tái)為依托的生態(tài)系統(tǒng)。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

買(mǎi)軟裝寶馬、福睿斯，實(shí)力打造吸睛熱點(diǎn)

在大魚(yú)海棠軟裝結(jié)緣壹玖之前，送寶馬汽車(chē)這樣的事情是想都不敢想的，除非是下了耗費(fèi)巨大成本甚至虧本的決心。2016年，曹總帶著公司高層和朋友們來(lái)到壹玖學(xué)習(xí)，思維被打開(kāi)了很多。而經(jīng)過(guò)壹玖咨詢(xún)會(huì)的洗禮，大魚(yú)海棠軟裝意識(shí)到了客戶(hù)深層次的需求，懂得按照客戶(hù)心理策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，還學(xué)會(huì)了資源整合和置換，低成本辦有用的活動(dòng)。

既然開(kāi)業(yè)慶典的目的主要是為了創(chuàng)造影響力，就一定要有足夠吸睛、能夠成為討論熱點(diǎn)的話(huà)題，于是大魚(yú)海棠推出了這樣一個(gè)方案：大魚(yú)海棠軟裝盛大開(kāi)業(yè)，送寶馬！送福睿斯！送大禮包！活動(dòng)時(shí)間2018年12月30日-2019年1月1日?！?】功能模型為檸檬基地帶來(lái)新玩法悠然檸檬基地將生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和旅游觀(guān)光兩大功能良性結(jié)合，是功能模型對(duì)檸檬基地的又一賦能。元旦開(kāi)業(yè)當(dāng)天還有大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)：豪華椅、55寸高清液晶電視、微波爐、洗衣液等著您，100％！

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運(yùn)用免費(fèi)模式，七夕活動(dòng)銷(xiāo)售各類(lèi)珠寶9224件

珠寶鑒定師出身的王雪，具有比一般人更多的執(zhí)著，她到處奔波聽(tīng)課，接收新的知識(shí)，積極聚集人脈資源。在收獲大量的流量和關(guān)注后，“檸檬哥”吳開(kāi)始轉(zhuǎn)變目光——建立悠然商學(xué)院，幫扶會(huì)員單位設(shè)計(jì)商業(yè)模式，對(duì)接渠道，促進(jìn)銷(xiāo)售、建立悠然幫扶團(tuán)隊(duì)，用免費(fèi)模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。然而交了將近三十萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)，生意仍然沒(méi)有起色。直到2015年7月29日，她接到了一個(gè)好友打來(lái)的電話(huà)，邀請(qǐng)她去聽(tīng)了一場(chǎng)沙龍，感受到免費(fèi)模式這種新型商業(yè)模式魅力的王總，自此與壹玖結(jié)下了不解之緣，也終于找到了自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)的破點(diǎn)。

在2016年的七夕節(jié)，五皇一后推出了套餐活動(dòng)，金箔玫瑰市區(qū)免費(fèi)配送，預(yù)定時(shí)間截止8.5日，終一天訂出31000支，成功用高頻產(chǎn)品帶動(dòng)低頻產(chǎn)品的銷(xiāo)售。今天你叫李大廚，明天就有人叫王大廚，你是魚(yú)頭王，別人可以是魚(yú)頭皇，別人比你便宜一點(diǎn)，或者比你服務(wù)好一點(diǎn)，對(duì)你就是很大的威脅，這是客觀(guān)的現(xiàn)實(shí)。在接下來(lái)的活動(dòng)中又陸陸續(xù)續(xù)銷(xiāo)售黑曜石八大本命佛6000塊，金鑲玉配3200塊，鉆石16件，和田玉翡翠品類(lèi)8件，共計(jì)各類(lèi)產(chǎn)品9224件。