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“F2C”、“020”……這些詞匯你大概并不陌生,但相似的口號(hào)下,有時(shí)隱藏著完全不同的內(nèi)質(zhì)。床墊使用硬板加棉被,過(guò)早使用太軟的彈簧床墊,會(huì)造成兒童脊椎變形。2004年后,家裝行業(yè)的模式創(chuàng)新加快,比如有的家裝服務(wù)商推出“品牌 工廠(chǎng)生產(chǎn)”的模式,發(fā)展直營(yíng)或加盟事業(yè),加盟者除了可以借力品牌,獲得品牌紅利外,直接使用家裝工廠(chǎng)的產(chǎn)品還能在一定程度上解決工程質(zhì)量或工程管理的多種問(wèn)題。這一模式所具備的明顯優(yōu)勢(shì),集中體現(xiàn)在歡樂(lè)熊家裝易配。
從馬路到裝飾公司,再到后來(lái)的集成家居,包括今天正在興起的全屋定制,中國(guó)家裝的每一種業(yè)態(tài)都承擔(dān)過(guò)各自的時(shí)代使命,也都存在著難以規(guī)避的痛點(diǎn)。第二:“輕松裝修歡樂(lè)熊”,主要以裝修全案服務(wù)為基礎(chǔ),拓寬消費(fèi)市場(chǎng),深化工藝結(jié)構(gòu),持續(xù)設(shè)備研發(fā),強(qiáng)化消費(fèi)者自主diy設(shè)計(jì)和diy制作。裝修,對(duì)消費(fèi)者而言依然是一件設(shè)計(jì)難、選材累、過(guò)程苦,效果不理想的頭疼事。而在這個(gè)家的內(nèi)涵升級(jí)和體驗(yàn)至上的時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)裝修,從產(chǎn)品品質(zhì)到體驗(yàn),都有著的期待與要求。供給側(cè)與需求端的矛盾日漸明顯,亟待一種更的家裝模式出現(xiàn)。
值得一提的是,新的歡樂(lè)熊家裝易配VI體系差異化特征突出,強(qiáng)調(diào)了該品牌與其它家裝業(yè)態(tài)與品牌的顯著區(qū)隔,獨(dú)具風(fēng)采與優(yōu)越性,有別于消費(fèi)者以前使用的家裝品牌,成為他們裝修的救星。
一套好的品牌VI體系必須具備鮮明的時(shí)代性??煽诳蓸?lè)、百事可樂(lè)、吉列、NIKE、殼牌(SHELL)等大品牌之所以能夠跨越上百年而不衰,也是深諳此品牌管理的“精髓”。在全屋定制興起,家裝各業(yè)態(tài)依然痛點(diǎn)難掩的時(shí)代,歡樂(lè)熊家裝易配新VI體系突出全屋定制快裝,體現(xiàn)出自身比全屋定制更、更有解決力這一事實(shí),以及致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)家裝產(chǎn)品、提升裝修體驗(yàn)的篤定的品牌使命。通過(guò)VI體系升級(jí),品牌實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者的感性需求與理性需求同步脈動(dòng)。
歡樂(lè)熊家裝易配新的VI體系已經(jīng)成功應(yīng)用于品牌總部外部、內(nèi)部建筑環(huán)境和旗艦店。為總部辦公形象的提升和品牌文化氛圍的營(yíng)造起到了重要的作用。