太原商旅酒店預定服務價格誠信企業(yè)「廣航商旅服務」

二、落實差旅管理可以通過三個原則來逐步實現(xiàn)，分別是：①集中采購，這就是管理以內(nèi)為主的體現(xiàn)，要求企業(yè)內(nèi)部出差人員出行預定，要統(tǒng)一到一個或多個供應商處采購；②協(xié)議價格，采集一定周期（6-12個月）的數(shù)據(jù)，在對數(shù)據(jù)分析的基礎上，對外進行相關協(xié)議的談簽；③行為管理，在原則一和二的基礎上，記錄大量員工的行為習慣，根據(jù)員工行為，調(diào)整差旅政策的細則。



現(xiàn)在就差旅管理為什么被廣泛應用于綜合業(yè)務較多的企業(yè)中作簡要闡述：差旅管理應用的身影遍及醫(yī)學教育、制造業(yè)以及消費零售等多個不同的領域中，這也促使越來越多的行業(yè)積極訂購服務比較好的差旅管理。而差旅管理之所以被廣泛應用于綜合業(yè)務較多的企業(yè)中，這不僅因為差旅費用管理可將憑證化整為零，而且還因為差旅費用管理可提升綜合企業(yè)的費用管理效率以及實現(xiàn)綜合企業(yè)人員的優(yōu)化。

廣航強大的差標管控

同樣是經(jīng)濟艙，價格有高有低，員工不會主動預訂低價航班；提前票價格更便宜，但員工往往出發(fā)前才去預訂；由于各類原因，有些員工還會出現(xiàn)超標預訂或是多開票假報銷的情況......

廣航商旅可結合員工職級設置差旅標準，要求提前預訂酒店，僅可預訂符合差標的產(chǎn)品或該航班便宜的票.....實現(xiàn)差旅消費的透明合規(guī)。

面對突發(fā)性的出差，員工超標預定則需提交領導審批，系統(tǒng)也將自動記錄違規(guī)行為和金額，以便后期的分析管控。