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臺(tái)州女裝批發(fā)市場推薦 OUTO一體化服務(wù)

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發(fā)布時(shí)間:2021-08-14 21:50  









OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過資源整合把原材料供應(yīng)商,專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享視覺更新

產(chǎn)品選好后,需要做的是什么?“在視覺上,讓它們看起來更顯貴。”

因此,店鋪的視覺更新緊跟其后。

扎根于視覺營銷這么多年,共和君總結(jié)了2個(gè)基礎(chǔ)好操作的方法:

一是用流行顏色放大視覺吸引力。

二是確定秋季主題,利用元素、道具塑造場景感,引導(dǎo)購買。

舉個(gè)例子,像 Max Mara 這個(gè)櫥窗,就用駝色讓整個(gè)櫥窗充滿秋日的溫暖,在透明玻璃容器里,它還分別展示了面料、內(nèi)部填充物,溫暖的同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了商品的賣點(diǎn)。

流行色的店鋪設(shè)計(jì),可以點(diǎn)擊下圖,查看具體操作。

那么利用季節(jié)元素制造主題,打造場景就更簡單了。

我們只要加以秋季的落葉,綠植,或是單車、報(bào)紙這類氛圍道具,就能讓顧客有代入感,還會(huì)讓店鋪的色彩鮮亮起來,更有進(jìn)店欲。

日本涉谷這個(gè)櫥窗,則選了和藍(lán)色風(fēng)衣顏色更襯的粉色櫻花作為背景,還用鏡面放大了空間,使商品聚焦,使整個(gè)櫥窗都充滿了初秋清涼的美感。

那么在賣場內(nèi),就可以在磁石點(diǎn)利用模特或模特群組來展示搭配,吸引人、也顯貴。




OUTO與您分享服務(wù)更新

當(dāng)產(chǎn)品和場景都準(zhǔn)備好后,就是人員的培訓(xùn)升級(jí)。這個(gè)時(shí)候,咱們的服務(wù)整個(gè)都要迭代。

曾經(jīng)可能只有目的,就是成交。現(xiàn)在,在成交后我們還要有一個(gè)動(dòng)作:圈住流量。

盡量引導(dǎo)顧客給出聯(lián)系方式,引流至微信進(jìn)行系統(tǒng)管理,發(fā)展自己的私域流量。畢竟一場疫情讓我們知道了,沒有私域流量的店鋪,是活不下去的。






成衣批發(fā) B2B和布料批發(fā)市場邏輯相似,成衣批發(fā)市場也是上下游分散的格局,也是 B2B 的切入模式,也存在一二級(jí)批發(fā)商強(qiáng)勢的問題。玩家有一手網(wǎng)、批批網(wǎng)等。

其中一手網(wǎng)和批批網(wǎng)的切入邏輯有所不同,分別代表了兩類方向:

前者采取的是買手制,通過買手到一級(jí)批發(fā)商處大量選款,然后供零售商挑選,可一件起批,偏自營模式;后者采取的是商家入駐模式,邀請(qǐng)一級(jí)批發(fā)商入駐,讓一級(jí)批發(fā)商直接和零售商對(duì)接,偏開放平臺(tái)模式。





物流配送系統(tǒng)

客戶訂單分離點(diǎn)后移有利于了解客戶的真實(shí)信息,比如代理商或品牌商持有庫存,但此模式對(duì)物流配送系統(tǒng)提出更高的要求。爭取轉(zhuǎn)介紹:我們店里現(xiàn)在正在做老客戶回饋活動(dòng),您有沒有親戚朋友需要款式啊。服裝企業(yè)的庫存管理多數(shù)沿用RMI模式即零售商管理庫存模式,而是VMI賣方管理庫存模式,這是一種供應(yīng)鏈管理方式,由此衍生出的“零庫存全退貨”是一種更具優(yōu)勢的營銷政策,簡單地說,就是指零售商可以零庫存,并且100%可以退貨,分銷商通過建立VMI物流配送系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)庫存的優(yōu)化和再分配,通過整合上游生產(chǎn)資源,借力配送中心、終端信息化管理和倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)的支持,實(shí)現(xiàn)銷售終端“零庫存”情況下“賣一補(bǔ)一”





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