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質(zhì)量管理體系認(rèn)證發(fā)證機(jī)構(gòu)在線咨詢,天津巖真專(zhuān)業(yè)辦理認(rèn)證

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發(fā)布時(shí)間:2020-12-19 12:04  






強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額

負(fù)責(zé)ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴(yán)格的。這樣,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),可按照經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系進(jìn)行品質(zhì)管理,真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求,極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于企業(yè)外部來(lái)說(shuō),當(dāng)顧客得知供方按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理,拿到了ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證證書(shū),并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù),從而放心地與企業(yè)訂立供銷(xiāo)合同,擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)占有率。

獲得了國(guó)際貿(mào)易——“通行證”,消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘

  許多國(guó)家為了保護(hù)自身的利益,設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘,包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘,技術(shù)壁壘中,又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證的壁壘。特別是,在“世界貿(mào)易組織”內(nèi),各成員國(guó)之間相互排除了關(guān)稅壁壘,只能設(shè)置技術(shù)壁壘,所以,獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。中國(guó)“入世”以后,失去了區(qū)分國(guó)內(nèi)貿(mào)易和國(guó)際貿(mào)易的嚴(yán)格界限,所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘,應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視,及早防范。






ISO9001認(rèn)證證書(shū)沒(méi)有年審造成被暫停了怎么辦。有很多客戶申辦了ISO9000認(rèn)證后,沒(méi)有依照認(rèn)監(jiān)委要求接受每一年的監(jiān)督年審,究其原因,不過(guò)是系沒(méi)有嚴(yán)肅對(duì)待推行,領(lǐng)導(dǎo)不重視整體體系工作造成整體體系得不到令稱呼心連續(xù)不斷和維護(hù)。一等客戶要檢調(diào)查證明書(shū)或是要用到時(shí),就著急了。實(shí)際上ISO9001:2008品質(zhì)管理整體體系表示出來(lái)的并不是只是一張證書(shū),不可以不承證明書(shū)的確是整體體系成功實(shí)現(xiàn)的后證據(jù),但不代表整體體系工作的完結(jié)。國(guó)度認(rèn)監(jiān)委見(jiàn)于文字要求公司得到ISO9000認(rèn)證著作后面必須接受證明公司每年一次監(jiān)督年審,況且見(jiàn)于文字規(guī)定了年審花銷(xiāo)。




在接受調(diào)查的獲證企業(yè)中,對(duì)于“選擇實(shí)施質(zhì)量管理體系的主要原因”問(wèn)題的回答,有1/4的受訪者認(rèn)為,他們實(shí)施質(zhì)量管理體系的主要的因素是“為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”;有超四成企業(yè)是“為了進(jìn)入市場(chǎng)或是出于顧客壓力以及需要”;另有不足兩成的受訪者認(rèn)為是基于“內(nèi)部改進(jìn)”的需要。

可喜的是,“獲證企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證的主要原因與獲證時(shí)間長(zhǎng)度的關(guān)系”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,不同年代的獲證企業(yè)的獲證主要原因在發(fā)生變化,近3年,獲證組織“公司或高管的目標(biāo)”比例呈上升趨勢(shì),而“顧客壓力/要求”的比例呈下降趨勢(shì)。





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