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豐祿庫存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫存積壓商品未進入生產(chǎn)消費和生活消費領域。傳統(tǒng)意義上將庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應當被打破。混淆二者的概念,在一定程度上降低了庫存積壓商品作為“新貨”的價值。他指出,上萬億元的庫存積壓商品,有相當一部分是當做舊貨甚至廢品處理的,如此大的浪費,對于經(jīng)濟正處于發(fā)展階段的中國來說,是承受不起的,也是國家資源的巨大浪費。庫存意義上在于縮短訂貨提前期,平衡企業(yè)物流,維持生產(chǎn)的穩(wěn)定,平衡流通資金的占用。
給過去買過的客戶發(fā)一遍郵件,告訴他現(xiàn)在復購,就打五折??偟膩碚f,清庫存就是把能用的資源都用上,把能做的事情都做了。盡力把費用降到,能回多少現(xiàn)金就回多少。實在不,后只能選擇銷毀。很多服裝店老板清理庫存的方法,就是把庫存服裝一起堆到一個大桌子上,并拿一個大喇叭喊著大減價,希望通過這種方式吸引大量的顧客進店挑選,可是這種清理庫存的方式往往都不太理想。
把感覺自己完全無法處理的貨分出來看下,如果貨值不高,數(shù)量不大,全部銷毀。對于庫存較少,價低質(zhì)劣的產(chǎn)品直接通過賣家中心后臺創(chuàng)建移除訂單,申請銷毀即可,如此一來,收取少量的移除費用并將庫存清除。賣家就可以集中精力主攻好的產(chǎn)品,進而打造爆款。
庫存量過大所產(chǎn)生的問題:增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產(chǎn)品成本;占用大量的流動資金,造成資金呆滯,既加重了貨款利息等負擔,又會影響資金的時間價值和機會收益;造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗;造成企業(yè)資源的大量閑置,影響其合理配置和優(yōu)化;三、在賣場作為特價品吸引顧客:需要打出特別的明顯促銷活動宣傳,這樣可以讓別人看到。掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題,不利于企業(yè)提高管理水平。