西藏美國專利申請的流程誠信企業(yè)【聯(lián)邦知識產(chǎn)權(quán)】

面板大王”申請發(fā)明專利4000余件

2014年，為改寫我國“缺芯少屏”格局，TCL華星光電第6代低溫多晶硅（LTPS）面板生產(chǎn)線在光谷動建。至今，武漢華星光電累計申請發(fā)明專利已達4432件。

鮮為人知的是，華星光電這個“專利大王”是被市場逼出來的。

武漢華星光電的母公司深圳華星光電，2009年進入顯示面板領(lǐng)域時，曾先后遭遇技術(shù)的封和價格打壓。

因此，武漢華星在量產(chǎn)前，必須先構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)防御體系，一有新成果，立刻申請專利保護。

為把創(chuàng)新話語權(quán)掌握在自己手里，武漢華星光電在光谷成立了全球小尺寸顯示屏研發(fā)和制造中心，從國內(nèi)外吸引了2500多名技術(shù)及管理類人才，投入自主研發(fā)?；谪灤┊a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等全周期的知識產(chǎn)權(quán)防御體系，武漢華星光電相繼研發(fā)了Fine　Pixel、IEST、CPLP、Nice　Blue等獨特的不錯的技術(shù)，并開展有關(guān) LTPS-LCD及AMOLED前端技術(shù)、光學技術(shù)、機構(gòu)技術(shù)、電子技術(shù)的核心技術(shù)研究。

目前，華星光電在光谷投資已達510多億元。其中，投資160億元的t3項目主要生產(chǎn)第6代LTPS　LCD顯示面板，投資350億元的t4項目主要生產(chǎn)第6代柔性LTPS　AMOLED顯示面板，是當前國際競爭激烈的技術(shù)領(lǐng)域之一。其國內(nèi)條主攻折疊屏的6代柔性LTPS-AMOLED顯示面板生產(chǎn)線t4項目，已處于設(shè)備調(diào)試階段，預計年內(nèi)投產(chǎn)。

專利是公司甚至國家技術(shù)水平的重要指標。擁有的專利越多，技術(shù)或設(shè)計就越多。在專利申請方面，中國超過日本成為2010年專利申請人，但中國公司面臨的問題是，申請專利后，他們不會長期維持這些專利，第五個專利的比例放棄一年高達91％。這意味著超過90％的專利將會丟失，其根本原因在于這些專利實際上是無用的，因此申請人不愿意花錢來維持專利有效性。布隆伯格近發(fā)表了一篇介紹中國專利損失問題的文章，指出中國在2010年超過日本成為一個大的專利申請國。從那時起，它一直保持著專利申請的良好地位。去年只批準了180萬項專利。應用。在中國，專利申請分為三個方面：發(fā)明，實用新型和設(shè)計。其中，發(fā)明專利符合每個人都真正理解的專利概念，但這僅占中國專利申請數(shù)量的23％。申請發(fā)明專利的審批程序為18個月。它還需要進行測試和驗證。申請成功后，將有20年的專利保護期。另外兩種專利類型要簡單得多，但它們也有10年的保護期。

在當前“大眾創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”的浪潮下，科技力量的創(chuàng)新已成為世界關(guān)注的焦點。 IT行業(yè)巨頭之間的專利戰(zhàn)已經(jīng)接踵而至，似乎專利已經(jīng)贏得了世界。因此，企業(yè)需要加強其專利管理。中國《專利法》自1984年頒布以來，中國的專利申請數(shù)量一直在增加。 2005年左右，中國專利申請量每年都在急劇增加。因此，中國知識產(chǎn)權(quán)局已成為全球五大知識產(chǎn)權(quán)局之一。他們是中國知識產(chǎn)權(quán)局，美國專利商標局，日本專利局，韓國專利局和歐洲專利局。專利申請的過程和價格要求？專利申請是發(fā)明人，設(shè)計者或其他主體的請求，其有權(quán)向?qū)＠稚暾埆@得發(fā)明或設(shè)計的專利。根據(jù)中國專利法的規(guī)定，專利申請應向?qū)＠痔峤簧暾?，說明書，權(quán)利要求，摘要，圖紙和優(yōu)先權(quán)要求。

基本專利是一種設(shè)備。從研發(fā)應用，寫作標準，使用和促進到價值形成的基礎(chǔ)專利的培養(yǎng)過程，通常需要幾年甚至幾十年，投入成本高，失敗的風險高。改進后的專利是一種投資小，時間短，針對性強的傳統(tǒng)設(shè)備，但易于更換，無效。企業(yè)無需在自主研發(fā)基礎(chǔ)專利方面投入大量資源。結(jié)果，他們不僅沒有開發(fā)基礎(chǔ)專利，而且還沒有形成提高專利的優(yōu)勢，終失去了競爭力。華為總裁任正非在2005年承認華為仍然沒有基本專利。在技術(shù)和資金實力不占優(yōu)勢的中國企業(yè)中，更加注重改進專利布局是更合理的選擇。在20世紀70年代，日本經(jīng)濟的崛起導致大量攻擊歐洲和美國的專利，松下公司代表日本公司為此目的增加了研發(fā)投資，瘋狂申請改進歐美基礎(chǔ)專利專利并形成了對歐美基礎(chǔ)專利的包圍，有效了歐美專利的攻擊。