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當(dāng)今非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的難點(diǎn)分析
任何事物的形成都有其主客觀原因,形成的機(jī)制是錯(cuò)綜復(fù)雜。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種因素作用的結(jié)果。雖然目前非標(biāo)設(shè)備還算比較健康的一個(gè)產(chǎn)業(yè),但擺在面前的這七大難點(diǎn)已經(jīng)越來(lái)越明顯的影響了非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
非標(biāo)設(shè)備無(wú)法批量生產(chǎn),大企業(yè)不愿意做,小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。
非標(biāo)設(shè)備是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可依,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè),不能批量生產(chǎn)到B企業(yè)。
通常一臺(tái)幾十萬(wàn)左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計(jì)、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計(jì)圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗(yàn)收需要兩三個(gè)月的時(shí)間。
因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比太低,大型企業(yè)面對(duì)如此瑣碎長(zhǎng)周期的小訂單是不削一顧的。
但是這樣的項(xiàng)目,對(duì)于只有10幾個(gè)人的小企業(yè),卻有相當(dāng)?shù)奈?。一個(gè)銷(xiāo)售和幾個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長(zhǎng)。
既然是非標(biāo)設(shè)備產(chǎn)品,那一定是針對(duì)某種產(chǎn)品,某個(gè)零件,或者某個(gè)工藝來(lái)定制的一個(gè)產(chǎn)品,那在進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前,一定要和既定的客戶做蕞深入而廣泛的溝通,既要了解客戶的具體需求,更要深入對(duì)方的產(chǎn)品使用現(xiàn)場(chǎng)去獲取手資料,要把工作做到蕞細(xì),確切的說(shuō),在這個(gè)階段,再多的努力都不為過(guò),再繁瑣的過(guò)程都值得去經(jīng)歷。
在和客戶溝通的時(shí)候,要做有效率的溝通,而不是為了得到訂單而一味的滿足客戶的預(yù)期,因?yàn)檫@會(huì)給你以后的產(chǎn)品驗(yàn)收埋下讓你后悔莫及的,要根據(jù)自己的能力去引導(dǎo)和推進(jìn)與客戶的溝通,甚至我們不要完全相信客戶,因?yàn)楹芏嗫蛻羝鋵?shí)對(duì)自己的需求并沒(méi)有很清醒的認(rèn)識(shí),更甚至他們對(duì)自己現(xiàn)場(chǎng)的工藝的了解可能是錯(cuò)誤的,這也就是為什么我們要做到客戶與現(xiàn)場(chǎng)并重的原因,因?yàn)楝F(xiàn)在所做的一切都是為了將來(lái)順利的完成一個(gè)合格的非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),更重要的是能夠順利的驗(yàn)收并收回貨款,而不是在產(chǎn)品前期調(diào)研的時(shí)候,大家都在相互忽悠的喝酒吹牛,一旦產(chǎn)品不成功有開(kāi)始相互指責(zé)和推諉,并導(dǎo)致蕞后的項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期而翻臉成仇,浪費(fèi)了客戶的時(shí)間,也浪費(fèi)了自己的投入成本。
平臺(tái)式自動(dòng)鎖螺絲機(jī)的投資回報(bào)
平臺(tái)式自動(dòng)鎖螺絲機(jī)采用坐標(biāo)定位,電批根據(jù)定好的坐標(biāo)幾把電批同時(shí)工作,可代替多名工人;比如裝4把電批平臺(tái)式自動(dòng)鎖螺絲機(jī),一次鎖4顆螺絲同時(shí)鎖付,機(jī)器一次可同時(shí)鎖付幾個(gè)產(chǎn)品。靈活性高,Z軸電批個(gè)數(shù)可根據(jù)客戶要求定制,Y軸可以根據(jù)需要做成雙工位(即雙Y軸),操作者可交替上料。平臺(tái)式自動(dòng)鎖螺絲機(jī)的優(yōu)點(diǎn)在于一人可以操作多臺(tái)設(shè)備,此種情況下可采用5名員工操作10臺(tái)設(shè)備即可。