惠州超市臨期商品排查熱線推薦「多圖」

廣州中聯(lián)理貨有限公司----超市臨期商品排查熱線

便利店在白天盤點，但是經(jīng)常在盤點某個貨架時就會有顧客選購商品，有的顧客看見在盤點就會繞過選購別的商品。從而降低了顧客購買商品的件數(shù)，影響銷售額。好的盤點時間還是在夜間24：00以后，這段時間來客數(shù)少，更容易打造易盤點的環(huán)境，也會降低盤點的錯誤率。

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我做了幾年庫存盤點工作了，但每次面對龐雜的數(shù)據(jù)和各種差異，還是感覺頭大，要花好長時間梳理，有沒有什么盤點的小技巧分享呢？當(dāng)然有啦！

1、可以在盤點表后增加幾列：供應(yīng)商、客戶、產(chǎn)地、類型（三角或者庫供）。便于與業(yè)務(wù)、運(yùn)管同事溝通，尤其是供應(yīng)商、客戶和產(chǎn)地，對于業(yè)務(wù)同事查詢相關(guān)數(shù)字很重要。

也便于小結(jié)的撰寫。比如分清三角庫存與自營庫存的量、明確已入倉尚未來進(jìn)項是否都是關(guān)聯(lián)方。

經(jīng)營便利店的目的是為了盈利、獲取更多的利潤。人工、廢棄、盤虧是便利店費用中的三大費用，也是店鋪需要重點管控的三大費用，這三項費用管控的好壞也能看出這家店鋪的運(yùn)營水平的高低，從而體現(xiàn)店長經(jīng)營管理的能力。

（二）盤點規(guī)章制度的調(diào)整依據(jù)

盤點有什么樣的規(guī)章制度？企業(yè)可以按照這個來調(diào)整：

1、凡在盤存日期內(nèi)法定產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的一切為銷售或耗用的流動資產(chǎn)，不論其存放在何處，都是企業(yè)的存貨，都是盤點的對象；

2、已經(jīng)售出或受托代銷的商品，均不屬于本企業(yè)的存貨，不予盤點；

已約定購買但未實現(xiàn)物權(quán)轉(zhuǎn)移，即約定所涉及的擬購商品，不屬于本企業(yè)存貨，均不予盤點；

用第三方盤點公司和自己盤點有什么區(qū)別，哪個較好？首先要看你是什么公司，普通公司的話，在不涉及本公司核心問題上，建議采取第三方。第三方更加快捷，節(jié)省人力物力，但是在一定程度上會泄露公司的，所以要選擇好的第三方，簽到保密合同。

循環(huán)盤點法：按入庫先后，每天盤點一定數(shù)量的庫存。

庫存量盤點法：到了庫存量的產(chǎn)品，進(jìn)行盤點。

物料卡盤點法：利用原來的物料卡作為盤點工具，盤點完后填上數(shù)字，復(fù)核無誤后換上不同顏色的物料卡。

標(biāo)簽盤點法：盤點后把盤點標(biāo)簽貼在實物上，復(fù)核無誤后撕下?？烧＿M(jìn)出庫。

點算盤點法：針對每次盤點，接單人員打印盤點表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點人員。至少兩名盤點人員進(jìn)行盤點，將盤點數(shù)量填寫在空白處，盤點后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。

A.系統(tǒng)分區(qū)轉(zhuǎn)盤法：由盤點人員先將庫房分成多個區(qū)，依次清點，經(jīng)一定時間后循環(huán)往復(fù)，再從區(qū)再次盤點。超市臨期商品排查熱線

B.分次分堆盤點法：將紀(jì)錄簽置放于全透明包裝袋內(nèi)，掛在物料的包裝上，在發(fā)料時隨后紀(jì)錄，并將領(lǐng)料單團(tuán)本存于該全透明包裝袋內(nèi)。盤點時，對還未使用的物料可覺得其存量準(zhǔn)確無誤，將已使用的物料多方面盤點，并核查紀(jì)錄簽與領(lǐng)料單。超市臨期商品排查熱線

C.少存量盤點法：當(dāng)庫存量物料做到少存量或購買點時，即通告盤點人員清點庫房。盤點后給出銀行對賬單，便于核對偏差。