企業(yè)家國內(nèi)游學(xué)誠信企業(yè)

為什么要游學(xué)？

對話國外先進(jìn)企業(yè)的管理理念

探究國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、營銷模式和創(chuàng)意理念，通過游學(xué)考察，突破原有的思維模式，洗滌老化、過時(shí)的行業(yè)信息和理念，碰撞出更多的商業(yè)創(chuàng)意，挖掘更多的商業(yè)契機(jī)。

借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營模式

體驗(yàn)先進(jìn)國家的企業(yè)文化，審視自己企業(yè)不足之處與可行的修正方向，感受國外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營模式，借其長補(bǔ)其短，為自身企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展量身定制一條借鑒和學(xué)習(xí)之路。

企業(yè)家游學(xué)

周燕：偉大的人物都有謙遜的心日本企業(yè)有太多值得中國學(xué)習(xí)的地方。東麗可以潛心基礎(chǔ)研發(fā)，研究50年以后的科技項(xiàng)目；三菱有著龐大而多元化的生產(chǎn)線，但每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)極力做好技術(shù)和細(xì)節(jié)，堅(jiān)持質(zhì)量第1?！八械拇笕宋锒加幸活w謙卑的心”，此行的見到的政商要人，無論是鳩山由紀(jì)夫首相，還是塚本喜左衛(wèi)門社長，他們都非常的耐心、謙遜，沒有一絲的傲氣和怠慢，是所有企業(yè)家的榜樣?？慈毡镜膽?zhàn)后發(fā)展史，從一窮二白到經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，而后成為發(fā)達(dá)國家，期間遭遇經(jīng)濟(jì)泡沫，經(jīng)濟(jì)崩盤，既是在當(dāng)下，其經(jīng)濟(jì)也面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)，可日本的電子信息技術(shù)和汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)依舊獨(dú)占鰲頭。

行程雖然緊湊，但有學(xué)有玩，有鬧有笑，同學(xué)情誼也在打扮與京都的景色中，如滿目蒼翠的綠色一般，愈加濃綠蒼翠。1 1>2，我愛這樣的“同學(xué)游”。周祖煜：老師是教書的，沒想到安排“游學(xué)”也很厲害！雖然是首ci日本游學(xué)，但老師們組織得非常好，各個(gè)流程銜接，企業(yè)安排，讓學(xué)生們在拓寬國際化視野的同時(shí)，更感受到一個(gè)國家和民族的魅力。從HP、Google和Facebook一路看下來，扁平化、去中心化是個(gè)趨勢。

整個(gè)游學(xué)的人員配置也很好，老師們對日本情況很熟悉，比導(dǎo)游還要專業(yè)，讓人感受到堪比設(shè)計(jì)課程項(xiàng)目的細(xì)致和用心。欣賞日本的美景，享受當(dāng)?shù)氐拿朗?，親手制作獨(dú)特的備前燒，聆聽企業(yè)主的分享，感受異域的魅力，收獲心靈的成長。這樣有趣又有料的活動(dòng)，怎么能讓人拒絕呢？在塚喜集團(tuán)，其第6代接班人塚本喜左衛(wèi)門介紹企業(yè)“三方好”經(jīng)營理念，提倡買方好、賣方好、世間好。

王蔚寧：向日本人學(xué)做生意？

大受啟發(fā)！走出去到國際上PK一下，絕大多數(shù)都鎩羽而歸，國外的企業(yè)巨頭進(jìn)入中國，也因?yàn)楦鞣N原因，主要還是政府保護(hù)，限制了他們的發(fā)展。面對面和日本企業(yè)家的交流，真是讓人受益匪淺。從巨人企業(yè)松下，小作坊島津，企業(yè)規(guī)模雖然天壤之別，但都讓人升起“尊敬”之感。原因有四個(gè)。個(gè)是對于工作的熱情，比如PHP institution的職員，他們解決問題，不會(huì)僅僅想出一種解決方案，而是會(huì)去探尋不同的可能性。面對困難從來不屈服，這種精神不論是做生意還是在其他方面，都讓人感到鼓舞！