廣州到喀麥隆散貨價(jià)格合理

       這主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，中國(guó)產(chǎn)品在非洲“不接地氣”，的設(shè)計(jì)不符合非洲醫(yī)務(wù)工作者的使用習(xí)慣，一些出口或通過(guò)援助途徑進(jìn)入非洲市場(chǎng)的甚至是中文面板，執(zhí)行中國(guó)電器標(biāo)準(zhǔn)，新產(chǎn)品需在非洲國(guó)家經(jīng)過(guò)改造才能使用。廣州到喀麥隆散貨服務(wù)熱線。

         其二，本身是一個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)品，表面上銷售的是，實(shí)際上提供的是后續(xù)服務(wù)，售前培訓(xùn)和售后服務(wù)是這一服務(wù)體系不可或缺的內(nèi)容。更重要的是，售后服務(wù)體系缺失，一旦中國(guó)產(chǎn)品出現(xiàn)故障，無(wú)法在非洲當(dāng)?shù)氐玫骄S護(hù)，這是非洲機(jī)構(gòu)對(duì)廉價(jià)適用的中國(guó)“愛(ài)莫能用”，影響中國(guó)品牌形象和市場(chǎng)開(kāi)拓。廣州到喀麥隆散貨服務(wù)熱線。

         非洲市場(chǎng)“高度割裂”，投資難以構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)。非洲有54個(gè)國(guó)家，每個(gè)國(guó)家都有著自己的生產(chǎn)和流通監(jiān)管體系，且基本不予互認(rèn)。當(dāng)下，非盟雖然已經(jīng)著手構(gòu)建非洲統(tǒng)一的監(jiān)管組織，但離統(tǒng)一非洲標(biāo)準(zhǔn)仍有很遠(yuǎn)的距離，未來(lái)能否實(shí)現(xiàn)非洲監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，不確定性非常大，行業(yè)缺乏“非洲標(biāo)準(zhǔn)”或次區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)。廣州到喀麥隆散貨服務(wù)熱線。

       這使得對(duì)非投資難以利用周邊國(guó)家市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而本國(guó)市場(chǎng)規(guī)模難以支撐企業(yè)產(chǎn)能。就認(rèn)證和市場(chǎng)開(kāi)拓投入而言，藥企在非洲投資設(shè)廠與從中國(guó)生產(chǎn)基地對(duì)非出口并無(wú)本質(zhì)區(qū)別，這也在一定程度上降低了中國(guó)企業(yè)投資非洲的積極性。與此同時(shí)，多數(shù)非洲國(guó)家人口少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，對(duì)特定的市場(chǎng)需求量更為有限。廣州到喀麥隆散貨服務(wù)熱線。

      目前，非洲80%的藥品供應(yīng)通過(guò)這程采購(gòu)。截至2014年6月，全球共有497個(gè)產(chǎn)品通過(guò)制劑預(yù)認(rèn)證，中國(guó)企業(yè)獲批產(chǎn)品數(shù)量?jī)H為14個(gè)，70%左右的制劑的預(yù)認(rèn)證（PQ）、國(guó)際采購(gòu)方面的協(xié)調(diào)，協(xié)助中國(guó)企業(yè)和衛(wèi)生產(chǎn)品進(jìn)入聯(lián)合國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)、國(guó)際慈善機(jī)構(gòu)的采購(gòu)名錄；強(qiáng)化與非洲區(qū)域性組織和各國(guó)政府之間的協(xié)調(diào)，推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品“走進(jìn)非洲”。廣州到喀麥隆散貨服務(wù)熱線。

        加強(qiáng)對(duì)非和投資規(guī)劃，抓緊布局。加強(qiáng)對(duì)非洲市場(chǎng)的研究和跟蹤，摸底非洲主要國(guó)家市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、監(jiān)管政策、準(zhǔn)入門檻、優(yōu)惠政策、基礎(chǔ)設(shè)施等各種軟硬條件，盡快制定對(duì)非和投資規(guī)劃，確定重點(diǎn)國(guó)別或區(qū)域，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇。建議將產(chǎn)業(yè)作為中非“國(guó)際產(chǎn)能合作”重點(diǎn)領(lǐng)域，加大對(duì)對(duì)非投資的支持力度。目前，中國(guó)將東非的埃塞俄比亞、肯尼亞和坦桑尼亞列為“國(guó)際產(chǎn)能合作”戰(zhàn)略的先試國(guó)家。中國(guó)、普藥產(chǎn)能巨大，面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)，行業(yè)整體也面臨行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史任務(wù)。廣州到喀麥隆散貨服務(wù)熱線。

      但是像在多哥，摩洛哥很多被法國(guó)殖民統(tǒng)治過(guò)的國(guó)家地區(qū)，法語(yǔ)為當(dāng)?shù)厣虅?wù)主要用語(yǔ)。遇到絕大數(shù)黑人客戶他們會(huì)隨著你的口語(yǔ)速度去調(diào)節(jié)，發(fā)音也比較清晰，但也遇到一些口音又濃又重，因?yàn)樾宰蛹?，還說(shuō)得很快，有時(shí)有種好像要說(shuō)唱RAP的錯(cuò)覺(jué)。如果能學(xué)一些土著語(yǔ)言，是拉近和客戶距離的好辦法，比如斯瓦希里語(yǔ)。廣州到喀麥隆散貨服務(wù)熱線。

         很多采購(gòu)新手會(huì)經(jīng)常貨比多家，然后比較的時(shí)候又心中沒(méi)譜，因此會(huì)糾結(jié)。通常遇到這樣的客戶，需要跟緊去打消他們的顧慮，多發(fā)視頻，照片，或者其他客戶的安裝情況，購(gòu)買情況，展會(huì)的動(dòng)態(tài)，樣板間的布置，工廠的流水線等去給他們更多信賴你們的依據(jù)。他們往往籌備很久才能拿錢出來(lái)做生意，因此一定要讓他們很相信你們，不然他們會(huì)一驚一乍?？梢詮南聠吻暗膶I(yè)跟進(jìn)，到過(guò)程中實(shí)時(shí)的匯報(bào)做貨情況，做驗(yàn)貨報(bào)告等，去讓他們覺(jué)得你們做事很專業(yè)。廣州到喀麥隆散貨服務(wù)熱線。