寶山區(qū)鋁藝陽臺(tái)護(hù)欄廠家供應(yīng)「在線咨詢」

鐵藝，是一個(gè)極為普通的名字，我認(rèn)為要做鐵藝了，就要做的有藝術(shù)感，鐵藝將成為建筑裝飾了。參展的攝影師有9位，其中有專業(yè)的也有業(yè)余的，但是他們的攝影技術(shù)都是不相上下的。我們紹興市新建金屬裝璜有限公司成立針對客戶加工鐵藝裝飾欄桿，為家裝定制各類金屬護(hù)欄，目前家裝加工定制產(chǎn)品有鋁合金鑄花陽臺(tái)欄桿、圍墻欄桿，鍛打鐵藝欄桿，鋁合金玻璃欄桿、彩色不銹鋼欄桿，樓梯欄桿。前幾天，我在談業(yè)務(wù)的時(shí)候，談圍墻里面的花盤，看似簡單，做工倒不少。

回想了一下，客戶經(jīng)常會(huì)說這樣跟我說，你這個(gè)成本才多少錢，卻要價(jià)這么貴。我也知道材料不止這錢。由新建董事長周金弟先生牽頭、新建黨政工團(tuán)、各部門、車間、聯(lián)合舉辦的新建迎國慶暨技能比武頒獎(jiǎng)文藝晚會(huì)”徐徐拉開序幕。但是，親們！如果給你鋼筋和水泥，你自己能蓋房嗎！如果給你一把手術(shù)刀，自己能切個(gè)雙眼皮嗎！如果給你一根針，你能給自己針灸嗎！如果給你一顆籃球，你能去打NBA嗎！如果給你一把剪刀，你自己能剪頭發(fā)嗎！真希望什么時(shí)候才能尊重別人通過自己多年的時(shí)間金錢精力汗水換來的精湛技術(shù)和寶貴經(jīng)驗(yàn).我們花費(fèi)了那么多的時(shí)間和精力只為了提供更好的質(zhì)量和服務(wù)！請尊重我們各行各業(yè)的勞動(dòng)者！

紹興市新建金屬裝璜有限公司生產(chǎn)的鋅鋼組裝圍欄目前深受客戶歡迎，一般都用在小區(qū)、別墅區(qū)、私家住宅等地，由內(nèi)至外防止鋼鐵生銹的圍欄，具有優(yōu)異的防腐性能及抗撞擊性能，表層采有機(jī)鋅環(huán)氧粉末涂層，優(yōu)異的防腐性能及抗撞擊性能。同時(shí)這個(gè)星期六（20日）星期天（21日），公司又派出了分廠廠長、車間主任參加車間管理，戰(zhàn)略績效考核管理課程，員工心態(tài)等一系列管理上的課程。組裝圍欄產(chǎn)品特征：1、組裝式設(shè)計(jì)，安裝快捷、簡單。2、多層防腐處理，十年以上使用壽命。3、良好的裝飾性?？颉⒘⒅?、花式為分體結(jié)構(gòu)，可隨意選擇顏色，以達(dá)到美觀、個(gè)性。4、良好的自潔性能，雨水沖刷或水槍噴洗即可光潔如新。紹興市新建金屬裝璜有限公司憑借浙江區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)明專利高科技優(yōu)勢和機(jī)械制造創(chuàng)新優(yōu)勢，開發(fā)的鋅鋼組合式陽臺(tái)欄桿，彩色不銹鋼組裝式陽臺(tái)欄桿，鋁合金組合式陽臺(tái)欄桿成為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。

2016年8月22日下午4點(diǎn)，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會(huì)議室，舉行了戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會(huì)。會(huì)上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績效管理知識(shí)學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。金秋的9月由紹興市新建金屬裝璜有限公司董事長周金弟先生牽頭、新建黨政工團(tuán)、各部門、車間、聯(lián)合舉辦的《2016年度公司崗位技能比武競賽》按照公司文件精神定于9月26號如期舉行，各部門的精英紛紛參與，相互競爭，你追我趕的賽出了技術(shù)水平。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績效指標(biāo)、控制、管理、對存在的缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，考核要有針對性，流程過程，執(zhí)行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進(jìn)計(jì)劃；周總點(diǎn)評：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財(cái)務(wù)及時(shí)提供項(xiàng)目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會(huì)就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊(duì)伍走路）沒有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實(shí)行，還要監(jiān)督。提高行動(dòng)力不夠，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點(diǎn)評：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎(jiǎng)罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團(tuán)隊(duì)，在未來2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學(xué)習(xí)結(jié)合車間實(shí)際，要制定工作計(jì)劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵(lì)，同時(shí)對傳播有影響、含有煽風(fēng)點(diǎn)火內(nèi)容的話，要進(jìn)行處理。周總點(diǎn)評：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對制定指標(biāo)作用。四、龔利強(qiáng) 通過學(xué)習(xí)加深了對團(tuán)隊(duì)兩字的重要性，要不定時(shí)對員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對員工的各方面檢查，車間每天要制定計(jì)劃安排。周總點(diǎn)評：通過學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工平時(shí)表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計(jì)件、量化，結(jié)合年終獎(jiǎng)、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎(jiǎng)金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點(diǎn)評：員工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時(shí)進(jìn)行抽查。

通過此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績效管理五大目的，對各部門的管理工作具體促進(jìn)作用。