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美國食品藥品管理局(FDA)是世界上具有相當影響力的食品與藥品監(jiān)管機構,在藥品管理上,F(xiàn)DA 的每一舉措都對世界各國藥品法規(guī)的制訂與執(zhí)行產生深遠影響。植物藥和植物成分膳食補充劑(保健、功能食品和傳統(tǒng)醫(yī)產品)在全世界廣泛應用,F(xiàn)DA 認識到了植物藥制劑具有不同于化學藥品(合成藥、半合成藥、高度提純藥或經化學修飾過的藥品及抗生的素)的獨特性質(多組分、成分及活性不明確、有著較廣泛的人用藥經驗和歷史),有必要采取不同于化學藥的的監(jiān)管措施?;诖?,F(xiàn)DA 制定和發(fā)布了《植物藥新藥研究指南》(Guidancefor Industry Botanical Drug Products),并以此為依據(jù)指導植物藥的研究與開發(fā)、上市許可和日常質量監(jiān)督管理工作。
因此,除了上述原因之外,我們的知識產權保護起步晚于國際LED巨頭,核心專利缺失,而且與我們公司對知識產權的重視密切相關。此外,與在中國申請專利相比,在國外申請專利,審批時間長,也是一個難以通過的因素。可以看出,積極申請奧拓電子等海外專利進行知識產權分銷的行為恰恰是對海外市場的適應,是中國企業(yè)走出海外自主品牌的必然選擇。我們的LED企業(yè)必須真正“走出去”,只有依靠創(chuàng)新,才能符合國際標準,積極開展知識產權布局。只有這樣,我們才能擺脫“品牌化”,擺脫“代際加工”的束縛,才能真正實現(xiàn)走出去的戰(zhàn)略。
2000年開始,甲骨文和IBM、微軟在數(shù)據(jù)市場三足鼎立。直到2013年,它超越IBM,成為僅次于微軟的全球第二大軟件巨頭,世界大的企業(yè)級軟件公司。
彼時的甲骨文,站在時代的風口,憑借著傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術稱霸全球,如日中天!那時候,如果有人說,在杭州苦苦掙扎的馬云阿里巴巴公司,將在軟件方面打敗甲骨文,估計會看成是一個瘋子。
然而,千里之堤,潰于蟻穴。正當甲骨文如日中天的時候,危機開始萌芽:軟件2.0時代要來了。
甲骨文公司的衰敗,恰恰來自于隨著軟件2.0時代到來,面對大數(shù)據(jù)、云計算等新技術,態(tài)度傲慢,反應遲鈍,節(jié)奏緩慢。
2006年開始,隨著云計算技術的崛起,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術大的競爭對手正式誕生了!傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術是軟件1.0時代或是“買物理機”時代的產物,到云計算時代,則變成了買“計算服務”的軟件2.0時代。