一帶一路游學(xué)價(jià)格合理

三體文明《思想道場(chǎng)》尚品宅配游學(xué)

尚品宅配

驚人的信息化手段實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)制造業(yè)的柔性生產(chǎn)和大規(guī)模定制

技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、小步快跑戰(zhàn)略，打造制造業(yè)技術(shù)新貴

過(guò)去10年，每年保持60%的持續(xù)增長(zhǎng)

從傳統(tǒng)家具制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為高速發(fā)展的現(xiàn)代家居服務(wù)企業(yè)

2016年被國(guó)家gong信部評(píng)為“2016年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目”

向尚品宅配學(xué)什么？

戰(zhàn)略：如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，每年持續(xù)60%的增長(zhǎng)如何做到？

生產(chǎn)：如何通過(guò)信息化及大數(shù)據(jù)打造柔性生產(chǎn)及大規(guī)模定制？

營(yíng)銷：公眾號(hào)粉絲突破900萬(wàn)背后的運(yùn)營(yíng)法則，如何打造線上，線下一體化？

三體文明《思想道場(chǎng)》海爾游學(xué)

海爾集團(tuán)1984年創(chuàng)立于青島。創(chuàng)業(yè)以來(lái)，海爾堅(jiān)持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球大型家電品牌 。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式的探索，海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。2016年海爾全球營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)2016億元，同比增長(zhǎng)6．8%，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)203億元，同比增長(zhǎng)12．8%，利潤(rùn)增速是收入增速1．8倍。海爾近十年收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到6．1%，利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到30．6%。利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)是收入復(fù)合增長(zhǎng)的5倍?；ヂ?lián)網(wǎng)交易產(chǎn)生交易額2727億元，同比增長(zhǎng)73%，包含海爾產(chǎn)品也包括社會(huì)化的B2B、B2C業(yè)務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部，為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)造力，可以在項(xiàng)目目標(biāo)基礎(chǔ)上，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行拆分組合。

根據(jù)世界市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際(Euromonitor)發(fā)布的2016年全球大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)顯示：海爾大型家用電器2016年品牌零售量占全球市場(chǎng)的10.3%，居全球，這是自2009年以來(lái)海爾第8次蟬聯(lián)全球，同時(shí)，冰箱、洗衣機(jī)、酒柜、冷柜也分別以大幅度第二名的品牌零售量繼續(xù)蟬聯(lián)全球。 海爾在全球有10大研發(fā)中心 、21個(gè)工業(yè)園、66個(gè)貿(mào)易公司、143330個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，用戶遍布全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。日本和韓國(guó)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和服從，在此基礎(chǔ)上表現(xiàn)出強(qiáng)勁的成本和品質(zhì)能力。

對(duì)話：

以企業(yè)發(fā)展階段為索引，每階段推薦不同激勵(lì)機(jī)制；

動(dòng)態(tài)合伙人機(jī)制，面向全員，以價(jià)值為核心，按創(chuàng)造的價(jià)值搶入；

動(dòng)態(tài)的進(jìn)出升降，驅(qū)動(dòng)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，解決傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)能進(jìn)不能出、能上不能下等；

圍繞動(dòng)態(tài)合伙人機(jī)制12 要素，展開行業(yè)通行做法與海爾創(chuàng)新實(shí)踐。

三體文明《思想道場(chǎng)》今日頭條游學(xué)

個(gè)性化資訊平臺(tái)--今日頭條

企業(yè)簡(jiǎn)介

今日頭條是一款基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品，它為用戶推薦有價(jià)值的、個(gè)性化的信息，提供連接人與信息的新型服務(wù)，是國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長(zhǎng)快的產(chǎn)品服務(wù)之一。它由國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者張一鳴于2012年3月創(chuàng)建，于2012年8月發(fā)布個(gè)版本，截至2016年10月底，今日頭條用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)6億，月活躍用戶數(shù)超過(guò)1.4億，日活躍用戶數(shù)超過(guò)6600萬(wàn)，單用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)76分鐘，日均啟動(dòng)次數(shù)約9次。另外，截至2016年11月底，已有超過(guò)39萬(wàn)個(gè)個(gè)人、組織開設(shè)頭條號(hào)。截至2015年底，公司物業(yè)服務(wù)覆蓋中國(guó)大陸64個(gè)大中城市，服務(wù)項(xiàng)目近千個(gè)，合同管理面積2。

智能制造游學(xué)--去到蘇州站探訪新制造（7月21-22日）

學(xué)習(xí)制造強(qiáng)國(guó)（德國(guó)、韓國(guó)）企業(yè)，助力中國(guó)制造導(dǎo)語(yǔ)：歐洲注重人本自由和設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上表現(xiàn)出強(qiáng)勁的滿足個(gè)性特征的差異化能力；

日本和韓國(guó)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和服從，在此基礎(chǔ)上表現(xiàn)出強(qiáng)勁的成本和品質(zhì)能力。

                                                                                         ----陳春花

但不論風(fēng)格如何不同，有幾點(diǎn)都是共通的：對(duì)人才的重視和對(duì)品質(zhì)和效率的提升；

中國(guó)的企業(yè)走過(guò)了野蠻增長(zhǎng)的時(shí)代，到今天，無(wú)序化開始往有序化，無(wú)文化開始建設(shè)文化，粗放式生產(chǎn)開始往成本、效率、精益化、智能化發(fā)展；

企業(yè)“腦容量要求”一下變大，卻沒有一條清晰的道路是指向成功的，所以我們“去到”不同的商業(yè)生態(tài)、文化體系；“見多識(shí)廣”才有判斷力，才能做正確的方向指引。