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由于風險投1資的對象大多是具有較高增長潛力的項目,從技術的研發(fā)、產品的試制與生產,到產品的銷售和企業(yè)管理控制等環(huán)節(jié)要經歷許多階段,而投1資風險存在于整個過程中并來自于多個方面,所以風險投1資的失敗率極高。風險企業(yè)生產的產品是全新的,產品推出后,顧客由于不能及時了解其性能,對新產品持觀望、懷疑態(tài)度,甚至做出錯誤的判斷。因此,對投1資項目的風險進行客觀的評估和分析,從而有效地規(guī)避風險是風險投1資能否成功的關鍵。風險評估是分析確定項目風險的過程。因為任何投1資,其風險都是客觀存在的,在日常生活和工作中也隨處可見。
外匯儲備、外債總量及結構、財政收支、政策實施等影響國家償還能力的因素進行分析外,還要對金融體制改革、國企改革、社會保障體制改革所造成的財政負擔進行分析,后進行評級。投1資價值分析報告和《項目建議書》、《可行性研究報告》及《商業(yè)計劃書》有所不同,它主要集反映投1資該項目在未來market的價值分析。根據國際慣例,國家主權等級列為該國境內單位發(fā)行外幣的評級上限,不得超過國家主權等級。其他信用評級如項目信用評級,即對其一特定項目進行的信用評級。
風險企業(yè)大多為創(chuàng)新科技企業(yè),這些公司都有這樣一個特點,即公司的創(chuàng)始人大多是專業(yè)技術人員,他們在專業(yè)技術上各有特長,并對技術研發(fā)情有獨鐘,但他們在管理上卻不是行家理手或對管理的細節(jié)不感興趣。由于實際的市場需求難以確定,當風險企業(yè)推出所生產的新產品后,新產品可能由于種種原因而遭市場的拒絕。在公司的發(fā)展初期,由于公司規(guī)模較小,他們尚能管理好自己的公司,隨著風險資本的進入,公司進入了一個超常發(fā)展階段,這時身為專業(yè)技術人員的公司創(chuàng)始人的管理能力已不能適應公司快速發(fā)展的要求,他們在公司管理上的風險日漸突出,可能發(fā)生如上所述的決策風險、組織風險和生產風險等。
風險評估重點評估兩個子指標
之一是項目的投資方向。穩(wěn)定的投1資回報的可持續(xù)性,而且還影響到項目團隊與投1資評估項目運作的重要方面。一個好的項目必須做到四個“符合”和三個“有利于”:即符合國家的方針政策和國民經濟的戰(zhàn)略部署;符合項目所屬行業(yè)的發(fā)展要求和方向;符合項目實施地區(qū)的經濟發(fā)展特點和總體規(guī)劃;立項的所有手續(xù)要符合國家有關項目管理的規(guī)定。項目的建設要有利于項目實施地區(qū)、所在行業(yè)乃至國家宏觀經濟結構的調整;要有利于開發(fā)利用新的科學技術和新的產品;要有利于擴大對外貿易和出口創(chuàng)匯。