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三、資產(chǎn)評估委托合同必備要素的風險提示

（一）委托目的風險提示：明確、清晰約定評估目的

評估目的是界定資產(chǎn)評估對象的基礎，直接反映了合同委托人的委托目的。其不但決定了評估結論的具體用途，還影響著整個評估過程及其運作條件。相同的評估對象在不同的評估目的下，可能會出現(xiàn)不同的評估結論。因此，資產(chǎn)評估機構及其評估專業(yè)人員應當將委托合同約定的評估目的貫穿于評估業(yè)務程序的始終。

提升資產(chǎn)評估專業(yè)人員業(yè)務勝任能力的措施
（一）強化人才培養(yǎng)工作

1. 努力做到四化

針對上述三項培訓，為了能夠收到良好效果，從而通過專業(yè)培訓和人才培養(yǎng)切實助力評估專業(yè)人員提高勝任能力，我們須努力做到“四化”：一是入職培訓長效化。雖然在很多機構都建立了入職培訓這種機制，但長期堅持的并不很多，很多中小機構受入職人員規(guī)模、培訓條件、承做業(yè)務優(yōu)先等因素的影響，一般很難做到長效化。為此，我們應通過錄制、播放視頻等方式靈活的解決此類培訓問題。

提升資產(chǎn)評估專業(yè)人員業(yè)務勝任能力的措施

（一）完善人員管理及機制建設

1. 文化帶領，以人為本

企業(yè)文化是凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，對企業(yè)經(jīng)營管理起帶領作用，故做好企業(yè)管理的前提是文化先1行；同時，基于上述對人才重要性的表述，我們必須牢固樹立“以人為本”的文化理念。

鑒于評估機構的行業(yè)特點和行業(yè)發(fā)展趨勢，本人認為目前和未來一段時間內(nèi)對評估機構經(jīng)營管理、內(nèi)部管理機制形成很有正向影響的企業(yè)精神文化是“誠信、專業(yè)、合作、創(chuàng)新”。

資產(chǎn)評估的注意事項

成本途徑始終貫穿著一個重建或重置被評估資產(chǎn)的思路。在條件允許的情況下，任何一個潛在的投資者在決定投資某項資產(chǎn)時，他所愿意支付的價格不會超過購建該項資產(chǎn)的現(xiàn)行購建成本。如果投資對象并非全新，投資者所愿支付的價格會在投資對象全新的購建成本的基礎上扣除資產(chǎn)的實體有形損耗；如果被評估資產(chǎn)存在功能和技術落后，投資者所愿支付的價格會在投資對象全新的購建成本的基礎上扣除資產(chǎn)的功能性貶值；