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發(fā)布時間：2021-10-12 03:32
機床企業(yè)并購熱潮線軌數(shù)控機床工廠
在二十一世紀的里，由于受到了中國制造業(yè)崛起的紅利，中國機床經(jīng)歷了產能擴張、價格戰(zhàn)、粗放式的發(fā)展階段，部分機床企業(yè)擁有了強勢的資本基礎。線軌數(shù)控機床工廠這些企業(yè)開始熱切地希望集聚力量擴張自己的市場份額，進入市場競爭。于是，以國企為代表的機床企業(yè)開啟了他們的海外重組并購之旅。線軌數(shù)控機床工廠
以下是當時非常幾個機床企業(yè)海外并購案例：
沈陽機床并購德國希斯公司：2004年11月15日，沈陽機床集團宣布，完成對世界重大型數(shù)控機床設備生產的企業(yè)———德國希斯公司的并購。線軌數(shù)控機床工廠
希斯公司是當時全世界享有很高的公司，主要研制重大型數(shù)控龍門銑床、落地鏜銑床和立式數(shù)控車銑加工中心等核心制造裝備，技術始終處于世界機床制造領域高水平。線軌數(shù)控機床工廠
在成功并購這些公司的同時，大連機床集團也占有了這些公司96項專有技術、9項技術和技術開發(fā)力量及公司商譽、商標等無形資產。
哈量集團并購德國凱獅：2005年3月30日，哈爾濱量具刃具集團有限責任公司并購德國凱獅公司簽字儀式在德國舉行。線軌數(shù)控機床工廠
哈量集團并購凱獅公司是黑龍江省首例跨國并購。
北京一機并購德國科堡公司：2005年10月24日，北一成功收購世界機床--德國的阿道夫·瓦德里?？票す臼蛊涑蔀楸币?00%控股的子公司。收購后，北一不僅擁有科堡公司全部知識產權，而且可以利用這個現(xiàn)成的渠道逐步占領德國市場。線軌數(shù)控機床工廠
線軌數(shù)控機床工廠這次成功收購科堡公司，曾引起國內外機床業(yè)的強烈反響，是中國企業(yè)海外并購成功的范例之一。科堡公司銷售額連年持續(xù)增長，利潤增長到收購時的5倍，訂單合同是收購時的10倍，科堡員工從收購時的500人增加到700人，增長率為40%，取得了巨大經(jīng)濟效益。
除了上面的企業(yè)，當時還有包括秦川、星火等企業(yè)也紛紛效仿、積極出海，利用收購的方式打開外國市場、獲取了更先進技術和管理模式。線軌數(shù)控機床工廠
機床企業(yè)發(fā)展靠智能化線軌數(shù)控機床工廠
談起中國機床的發(fā)展問題，討論點無非在價格、技術、市場、供應鏈等方面。而這幾年的發(fā)展也讓越來越多的機床企業(yè)意識到，想要打破目前的局面，補齊短板是關鍵?？梢源_定，未來的5到10年，是機床乃至整個制造業(yè)補短板、尋突破的關鍵時期。線軌數(shù)控機床工廠
去年至今，機床行業(yè)發(fā)展舉步維艱。雖然其中不乏一些“而上”的企業(yè)，但對于大多數(shù)業(yè)內企業(yè)來說，日子并不好過。數(shù)據(jù)顯示，機床工具行業(yè)2020年1-6月累計完成營業(yè)收入2946.6億元，同比降低7.6%。機床協(xié)會重點聯(lián)系企業(yè)2020年1-6月累計完成營業(yè)收入同比降低11.5%。
線軌數(shù)控機床工廠進入2019年，刀具類出現(xiàn)負增長并逐步下行。到2019年三季度，量具類產品開始出現(xiàn)調整趨勢，說明量具類的調整表現(xiàn)相對刀具類產品有一定的滯后。線軌數(shù)控機床工廠 在這樣的背景下，企業(yè)降低成本、產業(yè)升級和產品結構調整就變得至關重要，智能化再次被很多企業(yè)提及。那么機床企業(yè)發(fā)展智能化真的能轉危為機，步入行業(yè)新的發(fā)展階段嗎？ 筆者以為，機床企業(yè)的智能化主要面向兩個方面，一個事生產的智能化，另一個是產品的智能化。首先來談談生產的智能化。
生產的智能化體現(xiàn)在一個企業(yè)的方方面面。線軌數(shù)控機床工廠如管理的智能化，引入電子管理系統(tǒng)，讓工廠運行數(shù)據(jù)化、可視化。再如生產的智能化——通過云端平臺，實現(xiàn)生產狀況、質量等可視化監(jiān)控以及訂單、物料等信息的實時更新。從而達到優(yōu)化倉儲、生產、配送等環(huán)節(jié)的目的。 線軌數(shù)控機床工廠產品的智能化一方面體現(xiàn)在機床自身的智能化，另一方面體現(xiàn)在機床融入智能化生產環(huán)節(jié)的能力，也可以說加工的整體解決方案。
線軌數(shù)控機床工廠產品的智能化主要是指機床的智能化升級，如典型的沈陽機床i5智能機床。而機床作為生產中的一環(huán)，從來不是孤立存在的，智能化的發(fā)展當中，機床的智能化也體現(xiàn)在它融入乃至提升整個生產線效率的能力。這也是越來越多的機床企業(yè)開始涉足做加工整體解決方案的原因。
臺灣數(shù)控車床企業(yè)變革線軌數(shù)控機床工廠
新一期<天下雜志>723期的主題2000大調查，標題為「韌性：疫情之年，逆轉勝200贏家榜單」，線軌數(shù)控機床工廠挖掘在2020年「100家全年成長」和「100家V型反轉」在去年疫情下交出的亮麗逆境贏家企業(yè)。愈是在大動盪時期，愈有改變的機會。線軌數(shù)控機床工廠疫情造成的經(jīng)濟震盪，提供了企業(yè)的機會，透過變革或轉型，發(fā)揮企業(yè)的韌性體質，或藉危機催生出新能力。
突破舊式思維窠臼、保守做法到策略思考，透過系統(tǒng)化的模式分析「未知的不明」、還是「可預測的不明」，我們可以更有效的因應不斷的變局，甚至扭轉局面，化危機為轉機。線軌數(shù)控機床工廠過去工具機的發(fā)展都以重視效率和精度的提升，在COVID-19(新冠)爆發(fā)之后，出現(xiàn)了如環(huán)保、複合化、智慧化等產業(yè)結構優(yōu)化新的議題。線軌數(shù)控機床工廠發(fā)展智慧化，先進自動化生產線、建構「服務導向的制造能力」將線上與線下資訊能夠完整被蒐集、整合，將會是未來重要的技術發(fā)展趨勢。
提升工具機產業(yè)附加價值與生產力，建立更高技術門檻。智慧轉型滿足市場多樣化的生產形貌，線軌數(shù)控機床工廠透過瞭解終端客戶需求，培育自身提供客戶加工挑戰(zhàn)之顧問諮詢與完整解決方案(Total solution)的能力，從在血流成河的工具機單機銷售走向數(shù)據(jù)蒐集分析、高附加價值的整廠整線輸出、制造服務平臺等客戶加值服務藍海的利基市場。線軌數(shù)控機床工廠
臺灣上銀HIWIN赴日設廠線軌數(shù)控機床工廠
上銀科技自1989年創(chuàng)立以來，即以自有品牌HIWIN佈局，日本子公司于1999年成立，深耕日本產業(yè)超過二十年，線軌數(shù)控機床工廠產品服務項目也由初期的元件如滾珠螺桿、線性滑軌到系統(tǒng)件，包括半導體設備的定位平臺，以及一系列新產品，線軌數(shù)控機床工廠例如：迴轉工作臺及工業(yè)機器人等；為滿足在日本當?shù)鼗漳芨榭焖偻暾香y不畏疫情，日本公司HIWIN株式會社 神戶工廠于2021年5月31日舉行奠基典禮。
線軌數(shù)控機床工廠 HIWIN神戶新廠坐落于兵庫縣的神戶科學園區(qū)，基地面積為14,500平方米，預計興建一棟三層樓的建筑，總建筑面積約為24,650平方米。線軌數(shù)控機床工廠由于日本是多地帶，考慮到此工廠需進行精密產品的制造，地板承載力及厚度上的設計都要符合精密制造的要求，整體建筑物以耐震等級七級進行設計；也特別規(guī)劃展示廳，將可增進與客戶的互動和連結。線軌數(shù)控機床工廠
